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新管理学习参考
同学们:
说明:
此次考试共分A、B两卷,教务处随机抽取其中一套作为考试题,另一套作为补考题,由于不知道抽取的是那一套,所以复习范围是按两套卷的题量给同学们划定的(两套卷子上的选择题共是40个,判断题20个,名词解释10个,简答8个,按照以上题量,我给大家的范围是50道选择题,25个判断对错,20个名词解释和15个简答)。
考试题型:1.选择题(单选 共20分 20道)
2.判断对错(10分 10道)
3.名词解释(共20分 共5道)
4.简答(20分 4道题)
5.案例分析(10分)
6.分析题(20分 尽量多写,把自己会的知识点都答上)
考试范围:
(一)选择题(两套卷共40分 40道),我给大家划的范围是20分,只有单选没有多选,不用看课件了,我添加了很多新题,以此次范围为准。
( )1.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为? A.高耸结构????????B.扁平结构 C.直线结构??????????D.矩形结构A.正强化 B.负强化
C.自然消退 D.惩罚
( )3.泰罗认为科学管理的中心问题是A.实现标准化 B.制定科学报酬制度C.提高人工素质 D.提高效率.某企业集团拟资开发新产品,现有两个方案,假定其开发费用相同开发甲产品,估计投产后,市场竞争不激烈时每年可获得150万元,市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品,估计投产后无论市场竞争激烈与否,每年均可获利70万元。根据预测,这两种拟开发的产品投产后,出现市场竞争不激烈情况的概率为0.6,出现市场竞争激烈情况的概率为0.4.如果只能在这两个方案中选一个,你的评价是A.开发甲产品比开发乙产品好B.开发乙产品比开发甲产品好 C.开发甲产品与开发乙产品没什么差别 D.根据以上资料尚无法下结论根据管理方格图,对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于哪种类型的领导风格A.9.1血汗工厂型 B.1.9乡村俱乐部型 C.9.9协作型 D.1.1贫乏型外在的成就象征,比如职称、专用车位等可以满足A.归属需要 B.自尊需要 C.生理需要 D.安全需要薪金和工作条件属于A.保健因素 B.自我实现需要 C.激励因素 D.成长需要根据马斯洛的需要层次理论,下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的______ 。
A.反馈迅速 B.书面沟通技巧缺乏
C.没有长久的沟通记录 D.沟通简单
( )18.管理的两重性是指 。
A.管理的目标性和阶段性 B.管理的科学性和艺术性
C.管理的先进性和可行性 D.管理的组织性和行为性
( )19.控制过程中,通过解决慢性问题(长期存在的,影响组织素质的问题)达到 。
A.维持现状 B.打破现状
C.组织目标 D.计划的实现
( ) 20.2003年5月,SARS疫情还未解除时,我国政府颁布了《突发公共卫生事件应急条例》,这对以后的公共卫生事件管理来说属于 。 A.事前控制B.事后控制 C.事中控制 D.反馈控制费德勒的情境理论认为下面______行为能使领导者与最有利的情境相适应A.重新改变情境B.领导者行为培训 C.加强对领导的选择和任命 D.使LPC分数与控制程度相适应______。A.直线人员行使 ? B.专业人员行使
C.最高层人员行使 D.中低层人员行使
( )23.标志着人际关系学说产生的是______。
A.霍桑试验 B.泰罗制???C.组织理论 D.“经济人”假说
( )24.为方便上下,某集团在生产车间的一个角落里摆放了一个梯子。但屡有工人被梯子绊倒,一天,一个外商来谈合作事宜。他注意到了这个梯子,并提议在梯子旁边写上:不用时,请将梯子横放。以后再也没有出现工人被梯子绊倒的事情,请问:这个外商的控制属于______。
A.事前控制 B.事后控制
C.现场控制 D.直接控制
( )25.一个组织按销售、生产、财务等来划定部门属于 。
A.产品部门化 B.职能部门化
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