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憋豁毓睡幢』塑
从※&有m理过“交响乐乐器厂1的模式。
中国民族乐器是十大家族,走过几千年的岁月.
其中无论。旁系嫡系”.都有深厚的。挖掘“和。打
磨”的价值。哪怕就是看似简单的竹笛系统.Ⅱ在
其人女层面艺术层面萄:磨到比较专业的程度,也许
需要夯尽一隹。而现在各地一些规模较大的企业,夸
*思考一下古筝.明天研究一下笙.后天在来讨论一
胡 ,这样“通吃“型的J宋最后难免。消化不
良。。
在西洋乐器的制造行业中.没有一十厂家能把
整十空响乐吲所需乐器全部目种、或者担仅十丹之一
一.“大而全”、“小而次”的生产模 的品种尽散投P。对各类乐器的渚多品牌稽作丹析就
式已不适应文化吕位的需求 可咀看出这一点.因为这么多种誉的乐器.是丹属界
二rt纪Ⅱr年R雌来,在计蚓经济模式的指引
州文化、技术层l枷q座座高峰。作为一个企业要
下,上海、北京、苏Ⅲ等地相继在各自地城范围内.
想擎上每一座高峰难免力不从心.也不切实际。也许
把个体的乐器作坊进行T组织性整台.成立了以厂为
可队●上一窿座。著名商标”, ‘名忧产品”之娄的
单位的综台备太娄B挟乐器生产的企业。这种整
。^为高峰”.可没有品质的保证,笔者以为这n能
e.在人力资源集中统一的情况下,为民族乐器各品
是为企业擞反面直传,目为品质方面潜伏的危机随时
种的《续和发屉取得T阶段性的成果。
可能爆发。
随着改苹开放厦所有制的突破.特别是市场经
近几年古琴的生产模式出现T一些争人肚喜的
济的引^.那种集各十地域所有人财榜进行。大
现象.在制作理念上.庄对乐器Z化的认知上,一批
而全’生产的模式受到了强烈冲击.如今民族乐器
优秀的制怍肴e经深刻地坶解到.这个看似简单的古
制遗业格局B轻变得非常复杂.在’计划经济”的指
g.其菹古的几千年文化的积淀.就是板尽十人甚i
挥棒下.各企业甍承担的一尴社台责任.如々也显得
个日n的中生精力.电R能T解一、二而未必能参
力不从■.尤茸从R业角度来说.咀‘民族乐器J。
遗、二.古琴这座。高峰”{是一代^、一辈子能
这样的名称.来阐述‘这B一寡制造各民族各地方
攀登完成的,这座山里的宝蕞也不是一代人一辈
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