知识管理不要再摸着石头过河.PDFVIP

知识管理论坛 ISSN 2095-5472 CN11-6036/C E-mail: kmf@ Knowledge Management Forum 【专稿】 知识管理：不要再摸着石头过河 ◎高建华 北京洋为中用管理咨询有限公司 北京 100102 摘要：[ / ] [ 目的 意义 希望籍本文研究，促使更多的企业能改变传统的思维模式，学会聪明地工作。 方 / ] [ / ] 法 过程 实践经验总结：找对人，问对话，做对事。 结果 结论 能走多远取决于与谁同行。 关键词：市场经济 2.0 借力 组织智商 规定动作 中国智造 分类号：C93 引用格式： [J/OL]. 2016 1(1): 25-29[ ]. 高建华．知识管理：不要再摸着石头过河 知识管理论坛 , , 引用日期 /paperview?id=10. “ ” 30 10 20 摸着石头过河 是过去 年在中国一度 成功的时代一去不复返了。未来 年到 年，将 “ 2.0” 非常流行的提法，很多人至今还在秉持计划经 会是中国市场进入 市场经济 的关键时段。 “ ” 所以大量的中国企业面临着转型升级的任务，以 济时代 自力更生 的发展观，遇到难题就关 , 适应新常态带来的挑战。 起门来苦苦地思索 以为自己企业面临的问题是 “ 1.0” 独一无二的，外行肯定不懂，别人也帮不上自 在 市场经济 阶段，大多数中国企 己。而在市场经济、知识经济条件下，我们需 业的主力员工是蓝领工人，他们用双手来创造 “ ” “ 2.0” 要进一步解放思想，明白 借力 是花小钱办 价值。而进入 市场经济 时代之后，中国 大事的捷径，在管理上复制，在制度上借鉴，在 企业开始面临从中国制造向中国创造和中国智 方法上模仿，在产品上创新，这才是开放创新 造的转型。这个时候，知识型员工的作用才开 环境下中国企业的发展之路。 始凸显出来，而要发挥知识型员工的作用和价 10 值，知识管理就必然会成为很多企业绕不过去 知识管理这个话题在过去 余年里，始终 处于一种不温不火的状态，因为绝大多数中国 的核心话题。 企业还处于抄袭、模仿、跟随的初级阶段，真 记得2001 年笔者刚刚担任首席知识官 CKO 正能够以产品创新制胜，定位于为中产阶层提 （ ）时，做的第一件事就是明确知识管理 供优质产品的企业屈指可数。这个阶段，笔者 的宗旨，也就是想清楚知识管理