中层干部和新员工拓展培训方案.pptVIP

;;培训背景及目标;培训背景及目标;设计一个完全封闭而有挑战性的环境，保证项目实施并保证学员的注意力与培训效果； 创造一种引发深入思考和公开讨论的氛围，鼓励团队成员积极参与，并鼓励同伴共同行动； 设计项目回顾点并有效引导，与培训主题一致； 将项目中的体验与实际日常工作中的认识相联系； 让学员体验艰辛的过程与成功后的愉悦。; 建立和维护一个高效的团队是一个困难而有意义的旅程：;设计思路; 沟通障碍的形成原因大体可以归结为三个方面:个人的因素，团 队的因素和组织的因素。 本次培训考虑到新员工和中层干部及基层员工在一起时可能产生的沟通和文化融合问题，将重点针对个人的因素入手； 因此，在本次培训中沟通板块中，将针对团队融合方面来进行提升; 同时，我们将从横向和纵向两种沟通形式的角度来进行分解，使参训者能够既系统又结合实际的接受培训观点。;拓展训练的特点与优势;拓展训练时间安排表;第二天上午;第二天下午;项目介绍： 全部学员随机分组，自我介绍，相互重新认识；各组选队长、设计队名、队歌、队训等，集众人智慧，浓缩创新意识；小组展示，展示团队形象；培训安全说明； 项目目标： 以特殊的形式在一个新的环境中相互认识与了解团队成员； 初步形成热烈的团队氛围； 了解培训活动的相关内容与要求； 为后续培训做好心理准备；;项目介绍： 一项类似于寻宝的活动，易行设计的徒步路程在5公里以内，融合了摄影元素，加强了小组和交友的概念，使参与者对团队的集体感倍增。 项目目标： 体会个人成绩对团队终极目标的影响的同时，思考团队队员间的互助友爱，彼此鼓励所带来的强大力量。 “汗水与欢乐同行”的理念，满足都市人群的锻炼需求。;项目介绍： 每个队派代表展示小组总结的成果 培训师对一天的活动总结 项目目标： 经验分享，理论总结 树立“大团队”观念，团队气氛再一次达到高潮 评估培训效果 考核： 针对培训第一讲内容，进行统一笔试，结果纳入员工考核成绩 书面活动分享： 每个团队将活动过程制作PPT，全员分??，呈送给各部门主管 ; 方针：安全是户外体验式培训的生命，涉及各培训项目均为场地及室内项目，但更强调安全第一，预防为主，从本质上消除任何不安全隐患，做到本质安全。 目标：让安全成为我们的一种生活方式，因为安全与不安全之间没有过渡，只要踏出100%安全一步就进入100%不安全。 安全保障来自：安全意识，合格的装备，正确的操作方法，丰富的培训经验。 安全管理三要素：消除物的不安全状态；杜绝人的不安全行为；控制环境因素。;上海实业发展有限公司 人力资源部 联系人: 手 机：;.