专题四 公司治理ppt.pptVIP

会计与财务专题 公司治理 分粥引发的思考 方法一 方法二 大家轮流主持分粥，每人一天； 这样等于承认了个人有为自己多分粥的权力，同时给予了每个人为自己多分的机会； 虽然看起来平等了，但是每个人在一周中只有一天吃得饱而且有剩余，其余6天都饥饿难挨； 认为这种方式导致了资源浪费。  方法三 大家选举一个信得过的人主持分粥； 开始这品德尚属上乘的人还能基本公平，但不久他就开始为自己和溜须拍马的人多分； 不能放任其堕落和风气败坏，还得寻找新思路。  方法四 选举一个分粥委员会和一个监督委员会，形成监督和制约； 公平基本上做到了，可是由于监督委员会常提出多种议案，分粥委员会又据理力争，等分粥完毕时，粥早就凉了。 方法五 每个人轮流值日分粥，但是分粥的那个人要最后一个领粥； 令人惊奇的是，在这个制度下，7只碗里的粥每次都是一样多，就像用科学仪器量过一样； 每个主持分粥的人都认识到，如果7只碗里的粥不相同，他确定无疑将享有那份最少的。 评语 对权力制约的制度问题一直是人类头疼的难题。 现代经济学是这么表述的:制度至关紧要，制度是人选择的，是交易的结果； 好的制度浑然天成，清晰而精妙， 既简洁又高效，令人为之感叹。 公司治理涉及的问题 股东如何有效对经营者的监督和制约 防止大股东损害其他股东利益的不公平行为 防止“有限责任”的滥用危害债权人利益 公司当事人博弈行为和他们的专用性资产之间的关系构成关键的公司治理微观行为基础。 投资者希望在他们的投资中拥有流动性和多样性的优势——这一优势不一定与参与监控所付出的始终一致。 公司治理的客体 公司所有当事人希望从公司经营中获得与其投入相匹配的收益，信息优势者可能利用这些信息为自己获取更多的好处。 因此，公司治理的客体应该是公司当事人中的信息优势者。 公司治理与公司治理结构是两个不同的概念 公司治理与公司管理既存在一定的内在联系，又有不同 公司治理的目的 就是使得企业能更有效地创造价值，这些价值是所有利益相关者的收入来源，也是消费者幸福的源泉。 公司治理有两个基本功能： 一是选拔具有企业家素质的人领导企业； 二是激励和监督企业领导人更好地创造价值。 公司治理结构的建设就是要实现权力制衡、激励和约束、协调的功能，从而保护利益相关者的利益 公司治理结构模型：多层委托-代理链 法人治理结构的关键是实现董事会和管理层的责权分工以及二者之间的激励约束机制建设 举例1-1：中国国内公司法人治理结构图 举例1-2：浙江某集团组织架构图 考虑因素之一：公司治理结构的职责界定 公司治理结构不同职责的界定是企业规范高效运作的基本保证 考虑因素之二：董事会如何实现对人力资本的激励与约束 考虑因素之三：治理结构的选择 考虑因素之四：董事会成员的角色定位 考虑因素之五：专业委员会的选择及主要职责 监事会代表股东利益和员工利益，按照《中华人民共和国公司法》的有关规定进行组建 设计机制保证投资者能够得到他们应该得到的信息。 公司科层与市场契约之间的双向关系对公司治理的调节问题，使公司治理成为一个永恒的主题。 公司治理涉及的当事人 股东 债权人 经营者 雇员 供应商 客户 社区 政府 公司治理的基本框架 （一）说明责任和问责制 （二）公司治理的架构 （三）公司治理的一般模式 说明责任和问责制 说明责任和问责制，是指由于代理人利用了委托人的资源并以此获得收益，因此代理人有将自己行为的结果向委托人进行说明报告的义务。 根据信息不对称发生的时间，把信息不对称发生在交易双方签约之前的称为事前信息不对称，把信息不对称发生在交易双方签约之后的称为事后信息不对称。 事前信息不对称产生逆向选择（Adverse）。逆向选择是指由于交易双方信息不对称和市场价格下降产生的劣质品驱逐优质品, 进而出现市场交易产品平均质量下降的现象。 事前信息不对称的克服：市场信号及其传递 信号的发出或传递的两种方式： ☆ 信息优势方为了自身的信誉而首先披露自己的信息 ——信息传递模型 发布新产品广告、公布企业获奖信息，等等 ☆ 信息劣势方发出信号，以诱使信息优势方披露自己的信息 ——信息甄别模型 发布招聘信息、投送保险单、公布自己旧车的车况，等等 事后信息不对称产生道德风险（Hidden information）。道德风险是指双方签订合同后，由于事后信息不对称, 代理人对委托人的损人利己行为。 董事会的设计应体现公司阶段发展的特点，立足长远，以法治替代人治，坚持公平、公开、公正等主导思路 体现阶段发展特点和特色，建立治理的内在优化机制 立足长远，以法治替代人治，重视决策活力和效率 体现公平、公开、公正“三公原则” 规范董事会运作机制，提高决策效率 强化董事责任意识，提高决策态度 强化董事激励，激发内在驱动力 强调专家治企