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余世维精典讲义-卓越管理者为人处世(PPT)
卓越管理者的为人处世 ;话题第一部分 职业经理人常犯的;话题第一部分 职业经理人常犯的;一. 拒绝承担个人责任永远不要;二. 没有办法启发别人教育好一;三. 只强调结果, 不强调思想;四. 在公司内部形成对立我们，;五. 一视同仁的管理模式人一生;六. 忘了公司的命脉 - 利润;七. 只见问题，不看目标命相学;八. 不当主管，只做哥们。尊重;九. 不会设定标准一个公司设定;十. 纵容能力不足的人管理不等;十一. 眼中只有超级巨星超级巨;话题第一部分 职业经理人常犯的;你的上司如何看你?自动报告你的;你的上司如何看你?对上司保持起;你的上司如何看你?毫无怨言地接;服从老板的原则老板绝对不会错。;话题第一部分 职业经理人常犯的;经理该干什么?我坚信经理人应该;经理该干什么?管理者的团队和智;经理该干什么?管理者的团队和智;建立新传统以内部为导向——顾客;团队谁是我的老板，???谁的；“他;团队谁项目经理的尴尬；水平沟通;团队管理者的团队和智商 ;团队的困惑以群体迷失（Grou;话题第一部分 职业经理人常犯的;IQ 和 EQ管理者的情商(E;IQ 和 EQ管理者的情商(E;IQ 和 EQ管理者的情商(E;伟人理论管理者的情商(EQ) ;话题第一部分 职业经理人常犯的;成功三角形AQ=逆商 A;AQ是成功的最重要因素AQ=逆;逆境的作用逆境会帮助一个人的生;老板的样子三种感觉: 危机感 ;压力AQ=逆商 A：Ad;压力AQ=逆商 A：Ad;压力缓解勤于观察部属是否有异常
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