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生产管理知识培训;什么是生产管理;生产管理以完成企业目标为导向;生产管 理 的 对 象;;生产管理的目标;品质管理;成本管理;生产进度管理;6s管理;士气管理;管理者的技能要求; ;生产管理的几个方法;参与管理法;目标管理法;ABC分类管理法;5W2H法;生产管理中几个需要注意的方面;不要等待有了进一步的信息再作决策;不要一味地强调一致，而拒绝争议;不要为赢得信任而掩饰自己的弱点;打造卓越团队;个人与团队的关系;团队发展层次;认知团队—— 诊断能力;寻梦之旅——打造卓越的团队;寻梦之旅——打造卓越的团队;寻梦之旅——打造卓越的团队;寻梦之旅——打造卓越的团队;寻梦之旅——打造卓越的团队;生产管理是PDSA的循环过程;从发展的角度来说各位都是公司未来管理人才， 所以在这里给各位进行管理知识方面的培训， 其意义在于让各位能在工作中不断提升， 做一个高绩效的执行??， 更做一个快乐的管理者！ ;谢谢各位的参加！