青海盐湖工业股份有限公司2012年度社会责任报告.PDFVIP

青海盐湖工业股份有限公司 2012 年度社会责任报告 各位董事、监事： 一、公司2012年社会责任综述 2012年，公司秉承十八大报告精神，积极行动，坚持深 化转型升级、推进创新减排；实现跨越发展、带动地方发展、 创造社会财富、推进社会进步；公司坚持以人为本、互利互 赢、建设幸福企业、促进社会和谐。 公司在追求经济效益、保护股东利益的同时，积极保护 职工和债权人的合法利益，诚心对待供应商、客户，积极从 事环境保护节能减排、贫困地区的帮扶等公益事业，从而促 进公司与社会的和谐、持续的发展。 公司以盐湖资源的综合开发利用为主线，进一步加大盐 湖资源的深度开发和综合利用，提高资源利用效率，延伸产 品链，丰富了社会产品供给与需求，促进社会就业，增加了 税收，在提高效益的同时，有力的支持了国家和地方财政。 2012年，公司深入贯彻落实科学发展观精神，遵守国家 法律法规，合理、合法用工，公司先后招聘了3093名大中专 院校学生及技术工人和复转军人，认真履行企业的社会责 任，优化职工薪酬分配制度。培养，吸收企业需要的各类人 才，提供就业岗位，加强员工培训工作，使公司展现出和谐、 稳定、积极开拓进取的大型企业风貌。 公司作为青海省利税大户，有力地支持了国家和地方财 政。2012年，公司上缴税费总额约18.35亿元 ，同比增长 0.38% ，为国家和地方财政税收作出了较大贡献，有力地促 进了地方社会经济的发展，为和谐社会建设事业作出了企业 的贡献。 二、社会责任履行情况 （一）股东和债权人权益保护 1.公司建立现代企业管理制度，法人治理结构不断完善。 公司建立健全法人治理结构，股东大会、董事会、监事 会、经理层组织及四个专业委员会，分别行使权力机构、决 策机构、监督机构、执行机构职能。形成权责明确、相互依 存、相互协调、相互制衡、各司其职、各负其责的现代企业 管理体制。 董事会对股东负责，董事会决策实行记名投票表决，集 体决策，少数服从多数。董事根据《公司法》和《公司章程》 所赋予的权利独立发表意见，对作出的决策和发表的意见承 担责任； 监事会检查公司财务，对董事、经理和其他高级管理人 员执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行 监督。 经理层由董事会聘任，向董事会负责。经理执行董事会 决议，负责公司的日常经营管理工作。 经理层下设了与生产经营及规模、项目建设相适应的组 织机构，设立了安全生产环保部、预算部、项目招标部、财 务部、投资部、法律事务部、监审部等16个职能部门，建立 健全了内部经营管理机构，建立了相应的内部管理制度，贯 彻不兼容职务相分离的原则，比较科学地划分了每个中心及 部门的责任权限，形成相互制衡机制。各部门随时互通信息， 确保控制措施切实有效。 2 ．股东大会、董事会、监事会议事规则完备，保障股 东依法行使权利。 公司将重大事项召开的年度股东大会及临时股东大会 采用用现场召开和网络投票相结合方式，方便更多的流通股 股东参加股东会议，行使其权利，充分保障了中小股东的权 利。 3 ．依法按规履行信息披露义务，公平对待所有投资者。 公司在日常投资者关系管理工作中，除了做好各种法定 信息披露，在投资者信息通道建设方面，设立了2部投资者 咨询沟通电话。在接待股东、投资者来访方面，公司开通了 实地调研、书面调研、电话会议沟通等方式。对投资者提出 的问题进行解答，使广大投资者对公司未来发展方向、生产 经营和项目建设情况进行了解。 2012年，公司共召开三次股东大会、七次董事会及四次 监事会。公司均认真编制信息披露有关公告，做到了及时、 准确、规范，及时地将公司的生产经营信息告知广大投资者。 2012年，公司接待国内外基金公司、证券公司、QFII 等研 究员、分析师的集体调研、投资者见面会、日常零星来访者 等来访调研，均在2012年年报中进行相关披露。 4 ．生产经营不断发展，经济效益丰厚，投资回报率高。 1997年8月公司向社会公开发行人民币普通股（A股） 5000万股，并于1997年9月4 日在深交所上市，此次发行共 计募集资金2.1元,1999年公司进行了配股 ，募集资金1.06亿 元 ，2002年公司进行了增发股份 ，募集资金4.16 ，公司三次