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运输矿、煤、灰、沙、土等散料的车辆经过厂区道路时，所有散货运输车辆必须加装盖板或其他防止装载物散落的有效措施。 厂房内通道划线清楚且颜色统一规范，功能分区明确。 厂区内沟道、窨井、孔洞等盖板齐全、完整。 厂区内路灯和照明齐全、良好，交通标志牌完好。 生产场所地面无垃圾、无杂物，栏杆、楼梯完好，无明显污迹。 现场各种看板、指示牌、警示牌、可视化管理标识清晰、明确。 设备、仪器、工装、工具和物料等各类物品分类合理，摆放有序。 设备处于完好状态，日常点检记录完整。 存放物品的工具柜(箱)、货架无破损及严重变形现象。 安全防护装置设置齐全，消防器材、检修用具及其他工器具应定置摆放整齐，要完好清洁。 　检修和作业现场应严格执行安全文明施工，做到：工艺作风良好，达到三无(无油迹、无积水、无积灰)、三齐(拆下零部件排放整齐；检修工、机具摆放整齐；材料、备品堆放整齐）、三不乱（电缆不乱拉；管路不乱放；杂物不乱丢)的标准。 池、箱、柜、桶等各种容器和汽、气、水、油、风、烟、煤、灰各系统连接管道、阀门无泄漏、无明显积油、积垢现象。 油区环境整洁、场地平整，无垃圾、无杂物、无积油、无积水、无积垢，消防设施齐全完好。 生活服务设施及公共场所 员工宿舍内整洁干净，物件摆放整齐，固定设施不移动，门窗天花板齐全完好，玻璃洁净、无积灰、无蛛丝，阳台、过道无垃圾、无杂物。 食堂、宿舍、浴室、厕所等服务设施和公共场所环境清洁卫生、整齐，桌椅用具清洁整齐、设施齐全完好，各类警示牌、标记清楚，制定各类必需的卫生管理制度并上墙。 各盥洗室墙面、地面干净、清洁，清洗设施、清洁器具(扫帚、拖把)完好，清洁器具有序存放。 涉及标牌、标识等制作必须按照集团公司品牌管理规定。具体执行方案在定制前，统一由党群工作部进行审核后实施。 停车场、车辆停放 停车场保持清洁、平整，车道畅通、照明良好，无垃圾杂物、无污迹。 所有车辆必须停放在指定位置并停放整齐、有序。 评 价 与 考 核 综合治理评价活动及奖惩的目的在于鼓励先进、鞭策落后，形成全面推进的良好氛围。奖惩的具体实施以促进全面综合治理工作进展为中心，不以惩罚为目的。 综合治理评价按季、年开展。每季度末，综合治理督察大队牵头组织相关专业部门对各单位进行检查评价活动。年度评价按季度评价结果平均计算给出。 各单位季度评价具体按附件3中《综合治理季度评价表》执行，日常被考核项，不纳入季度评价中。 综合办公楼内（含驻公租房）办公，无厂区现场作业的部门评价按《综合治理季度评价表（综合）》予以评价，评价权重为100%。 既有综合办公楼内（含驻公租房）办公，又有厂区现场作业的部门评价按《综合治理季度评价表（综合）》和《综合治理季度评价表（现场）》予以评价，评价权重分别为60%和40%。 只有厂区现场作业的厂部评价按《综合治理季度评价表（综合）》和《综合治理季度评价表（现场）》予以评价，评价权重分别为40%和60%。 评价以生产厂与职能管理部门相互评价的方式开展。对生产厂的评价，一般抽查不少于一个作业区；对职能管理部门的评价，一般抽查不少于一项的管理单元内容。 对检查出来的问题，经督察大队汇总后反馈给各单位整改落实。 综 合 治 理 考 核 细 则 序号 考核内容 考核原则 惩罚标准 8 乱丢烟蒂、纸屑、垃圾、随地吐痰等不文明行为 每次处 100元 个人 单位（含项目单位与外部合作单位） 1 未制定有关综合治理管理制度 \ \ 2000元 2 随地大小便或严重不文明行为 每次处 1000元 3000元 3 公司内游动吸烟、在公共场所吸烟、吸烟未到指定的吸烟区域 每次处 200元 1000元 4 绿化带内躺坐、行走等行为 每次处 200元 1000元 500元 7 上班着装不符要求 每次处 100元 500元 6 员工穿拖鞋进入厂区、厂区内打赤膊等不文明行为 每次处 200元 1000元 5 岗位人员坐桌子、将脚搁置在桌子上 每次处 200元 1000元 * * -- 2 0 1 1 倾 情 出 品 -- 综 合 治 理 管 理 办 法 培 训 课 件 综 合 治 理 工作小组 目 的 、原 则 、目 标 1 必 要 性 和 重 要 性 2 管 理 要 求 4 评 价 与 考 核 5 什 么 是 5S 3 为加强公司综合治理工作力度，明确各单位治理工作的职责，建立综合治理长效管理机制，促进公司综合治理工作的有序开展，创建一流钢铁企业的环境秩序，实现宁钢环保水平和环境面貌的华丽转身。 目 的 本着“集中策划，逐项推进”的原则有序推进。 各司其职，协同一致；属地管理，落实责任；群防群治，持续推进。 从倡导良好的员工