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施工企业加强对项目关键岗位人员监管的几点思考 加强对党员领导干部的监督，有效防止权力失控、决策失误和行为失范，是落实党要管党、从严治党的必然要求，也是国家长治久安的重要保证。就施工企业而言，工程项目是企业的生存之基、发展之源，而项目经理、总工程师、机械、物资、财务和验工计价等关键岗位人员手中掌握着项目人、财、物的管理和处置权力，是预防职务犯罪的重点对象。这些人的勤政廉政行为，是工程项目实现各项经济指标，确保项目良好运行的重要基石。在国家惩治腐败高压态势的大形势下，施工企业纪检监察组织如何进一步加大对项目关键岗位人员从业行为的监督力度，确保惩防体系建设关口前移，对实现“一安双优”工作目标具有重要的现实意义和长远的历史意义。 一、加强预防机制，为项目关键岗位人员廉洁从业奠定基础。 反腐倡廉，预防是治本之策。为保证项目关键岗位人员切实做到廉洁从业，就必须要从源头治理。即：强化选聘工作，使不合格的人“没有位”；强化廉洁教育，使从业人员“不想为”；强化制度建设，使从业人员“不能为”。 1、大力推进项目基础工程，严守项目关键岗位人员“聘任关”。“为政之要，唯在得人；科学发展，关键在人”。在项目关键岗位人员的选拔、聘任过程中，纪检监察组织要积极协助组织人事部门选好人、用好人，把的选拔到岗位上来一是强化组织考察的监督。实行考察预告制和干部差额考察，并将干部考察范围延伸到考察对象的“生活圈”、“社交圈”，加强对干部全方位的考察是强化干部任免的监督。领导干部任前廉谈话制度，由采取个别谈话的方式与拟任对象进行诫勉谈话，打好“预防针”是强化干部公示的监督。加大干部选拔任用工作信息公开力度，积极引导广大群众参与监督、支持监督，不断提高选人用人透明度和群众认可度，营造风清气正的用人环境。综合运用党内监督、监督、群众监督和舆论监督等多种形式，流水不腐，户枢不蠹。滥用权力，发生问题新的岗位和新的人事关系必然促使领导和被领导者都要振奋精神提高“相互监督、相互制约能力”，“发现问题的能力”千里之堤，溃于蚁穴共同宣传教育工作，上法制课、以案释法、专题讲座等形式，法律知识共同开展职务犯罪预防对策研究，分析企业发生职务犯罪的原因、特点及规律 10