时间控制措施.docVIP

目 录 TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc251877308 一、工程概况 PAGEREF _Toc251877308 \h 2 HYPERLINK \l _Toc251877309 二． 工期目标及节点控制 PAGEREF _Toc251877309 \h 3 HYPERLINK \l _Toc251877310 三．工期控制措施 PAGEREF _Toc251877310 \h 3 HYPERLINK \l _Toc251877311 四．工期控制保障 PAGEREF _Toc251877311 \h 4 HYPERLINK \l _Toc251877312 五．工期控制的各项计划管理 PAGEREF _Toc251877312 \h 6 一、工程概况 1.工程建设概况一览表 工程名称 银座中心·济南 工程地址 济南市市中区振兴街 工程类别 公建 占地总面积 ≈10000m2 建设单位 山东银座置业有限公司 勘察单位 山东省城乡建设勘察院 设计单位 山东省建筑设计研究院 监理单位 山东鲁咨工程咨询有限公司 质量监督部门 济南市工程质量与安全生产监督站 总包单位 济南二建集团工程有限公司 质量要求 合格 承包范围 B标段内施工图设计的土建、安装工程 合同工期 2009.12～2010.11 分包单位 总投资额 / 分包工程 / 工程主要功能或用途 地下三层为为平战结合人防工程，地下一、二层为车库，地上为3#商务公寓楼及商场。 2．建筑设计概况一览表 地下建筑面积 地上建筑面积 总建筑面积 层数 地上 3#楼：8层，商场：5～6层 层高 地下 3.9m 防火等级 一级 地下 3层 标准层 保温节能 装饰装修 楼地面 细石混凝土楼地面、地面砖（防水）楼地面 防水 地下 自防水砼 SBS(4+3) 防水等级 一级 顶棚 白色乳胶漆顶棚 屋面 SBS(4+3) 防水等级 一级 墙面 面砖防水内墙、白色乳胶漆墙面、干挂石材内墙面、胶粉聚苯颗粒保温墙面 厨卫间 聚氨酯 3．结构概况一览表 地基基础 持力层 第4层粉质粘土 承载力标准值 270Kpa 基础类型 筏基 底板厚 650mm 主体 结构形式 框架 主要柱网间距 9m 结构安全等级 二级 抗震等级设防 丙类 人防等级 常五核五 砼强度等级及抗渗要求 基础 C40P12 外墙体 -3 层C45P16；-2层C45P12；-1层C45P6 梁 C40 板 C40 柱、内墙 C45 人防梁板 C40P6 钢筋 类别：HRB400、HPB235 其他 标准木门、钢制防火门、人防门、铝合金门窗 二． 工期目标及节点控制 为满足业主要求，我公司在施工本项目时合理安排工序和总体施工部署，尽可能提前交工，制定总体目标：根据业主要求的竣工日期为2010年10月份及工程情况、施工力量及技术装备，制订了总体施工进度计划，我项目将在规定的工期内完成施工任务。其具体施工节点如下： 开工日期：2009年12月15日开工 竣工日期：2010年10月31日完工 地下层结构：2010年4 月2日 主体结构：2010年6月22日（商场），2010年7月6日（3#商务楼） 主体验收: 2010年6月30日（商场），2010年7月13日（3#商务楼） 装饰完成: 2010年10月25日 竣工验收: 2010年10月 31日 三．工期控制措施 1.项目执行经理专门负责制定施工计划并负责检查、协调、控制，积极定期地与与业主、设计单位和监理单位交流沟通，改正不足，保证工程施工正常进行。按照总体工期的要求，督促并审定各施工队伍及作业班组制定进度计划，要求其进度计划必须控制在总体进度计划之内，与总体计划衔接。 2.进度计划层层控制，专人把关，根据总体计划，制定月计划，根据月计划制定周计划，总计划是控制计划，月计划是保证计划，周计划是作业计划，现场工程师要把计划落实到具体责任人，总计划的责任人是项目经理，月计划责任人是技术负责人和各专业施工队伍责任人，周计划责任人是施工员和作业组长，工人保证日完成的工作量。 3.建立施工例会制度，各专业施工队伍每天向项目部递交日报告，项目经理部通过周例会和月度协调会检查周计划和月计划的完成情况，通过日报告来检查日施工生产情况，必要时随时举行协调会，解决各专业间和各施工单位间工序搭接，合理安排穿插、交叉作业。 如有延误找出原因制定追赶计划，如仍不能完成计划并延误关键工序者给以处罚，直到解除该部分任务承担者的施工资格。为保证计划的实施，编制施工进度计划的同时也编制相应的人力、资源需用量计划和劳动力计划、现金流量计划以及材料、构配件的加工、装运等到场计划并派人追踪检查，确保人力资源满足计划的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证