如何发现解决生产问题(答案).doc

1.下列属于合理化ECRS原则中“合并”原则的是： 回答：正确 A 合并各种工具，使成为多用途。 B 合并可能的作业 C 合并可能同时进行的动作 D 以上都包括 A 只解决了某一方面的问题，问题仍然不断发生 B 没有从根源上解决问题，问题解决之后还会不断发生 C 问题解决了又出现，再解决，再出现 D 问题一次性全面解决 A 确定问题的主要原因 B 确定问题的后果 C 确定问题的严重性 D 以上都不正确 A 确定对策 B 检查效果 C 标准化 D 检查原因 A 时间、地点 B 事件、相关人员 C 程度 D 以上都包括 A 标准经效果确认有效后，应维护或展开 B 标准化要有具体的作业方法 C 标准化需操作性强、简单化、步骤化、图表式、做成限度样本 D 作业指导书上文字越多越好 A 与员工进行充分沟通 B 给与员工真挚的关心 C 管理者对员工的教育和培训要强调对员工的好处 D 以上都正确 A 其他方面与企业利润关系不大 B 其他的方面出了问题，还可以来得及慢慢去解决，安全出了问题就无法解决了 C 安全是企业领导考察干部的主要标准 D 安全生产直接决定企业形象 A ４－６人 B １－２人 C ２５－２８人 D ３０人以上 A 人员过多造成每个员工工资很低 B 员工不珍惜自己的工作 C 员工不服从管理 D 以上都包括 A 为员工补充他最需要的、能够马上用于工作中的技能。 B 选择恰当的课程和老师 C 注意培训后的跟进工作，促进员工在实际工作中利用所学技术增加工作业绩 D 以上都包括 A 宜小不宜大 B 越多越好 C 有字体要求 D 宜大不宜小 A 根据具体的工作现象对员工进行现时的现金激励 B 当事情发生时,现时去现场,看现象 C 在事情未发生前，进行现场监控防止不良现象的出现 D 以上说法都不正确 A 只解决了某一方面的问题，问题仍然不断发生 B 没有从根源上解决问题，问题解决之后还会不断发生 C 问题解决了又出现，再解决，再出现 D 问题一次性全面解决 A 确定对策 B 检查效果 C 标准化 D 检查原因 A 与员工进行充分沟通 B 给与员工真挚的关心 C 管理者对员工的教育和培训要强调对员工的好处 D 以上都正确 A 其他方面与企业利润关系不大 B 其他的方面出了问题，还可以来得及慢慢去解决，安全出了问题就无法解决了 C 安全是企业领导考察干部的主要标准 D 安全生产直接决定企业形象 A 管理干部不必跟踪过程 B 可以将复杂问题分阶段实施 C 执行过程可以不分阶段 D 以上都不正确 A ISO要求在做任何事情之前要摸索方法 B ISO可以忽略记录过程的步骤 C ISO是发现问题解决问题的很好的方法 D ISO要求不断的设计各种各样的方法 A 操作层次的问题 B 管理层次的问题 C 结构层次的问题 D 技术层次的问题 A 人员过多造成每个员工工资很低 B 员工不珍惜自己的工作 C 员工不服从管理 D 以上都包括 A 仓库存货越多越好 B 仓库存货越少越好 C 仓库存货没有最好 D 仓库存货的要根据生产的具体情况而定 A “一时式”方法 B “一事式”方法 C “脉冲式”方法 D 以上都包括 A 一种最常见的分析问题的方法 B 强调分析问题时要从现象入手 C 遵循现场、现物、现实的三现原则 D 以上都正确 A 确定问题的主要原因 B 确定问题的后果 C 确定问题的严重性 D 以上都不正确 A 确定对策 B 检查效果 C 标准化 D 检查原因 A 合理 B 可行 C 不可遗漏事项 D 以上都不正确 A 计划和实施 B 实施和检查 C 计划和检查 D 实施和改进 A 企业完善制度 B 对员工进行宣传教育 C 挑选敢讲真话的员工进公司 D 管理者首先要讲真话 A ４－６人 B １－２人 C ２５－２８人 D ３０人以上 A 高层决策需要 B 培养学习型文化 C 活跃思想 D 开发众人的创意 A 管理干部不必跟踪过程 B 可以将复杂问题分阶段实施 C 执行过程可以不分阶段 D 以上都不正确 A 要因分析 B 显示问题改善的效果 C 问题描述 D 以上都不正确 A 加大对未能解决问题的员工的惩罚 B 通过合理的分配制度体现对这种创造性劳动的尊重 C 将责任分担到个人 D 以上说法都不正确 A 人员过多造成每个员工工资很低 B 员工不珍惜自己的工作 C 员工不服从管理 D 以上都包括 A 仓库存货越多越好 B 仓库存货越少越好 C 仓库存货没有最好 D 仓库存货的要根据生产的具体情况而定 A 宜小不宜大 B 越多越好 C 有字体要求