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目标管理责任考核制度 第一章 总 则 第一条 为加强制度化、规范化、科学化管理，提高人员队伍的政治素质和业务水平，健全完善中心廉洁高效、运转协调、尽职尽责的组织建设和管理机制，保证政令畅通、决策正确、管理科学、行为规范、热情服务， 不断提高管理水平和服务水平，全面推动婚姻登记处工作的发展，结合实际情况，制定本制度。 第二条 实行目标管理责任考核制度，坚持集体领导与个人分工负责相结合，做到领导干部一岗双责，谁主管谁负责，层层抓落实的原则。 第三条 实行目标管理责任考核制度，坚持从严治政，标本兼治，立足教育、着眼防范，最大限度激发调动干部的积极性、创造性原则。 第四条 实行目标管理责任考核制度，坚持公平、公正、公开的原则，着重从德、能、勤、绩四方面综合考核德才表现和工作实绩，逐步建立共同参与、民主评议和群众监督的管理机制。 第五条 实行目标管理责任考核制度，坚持奖勤罚懒、鼓励创新的原则。在实际工作中，建立注重奖励工作积极主动，认真负责，有创新、有突破、有亮点的奖励机制，逐步树立全体干部职工的责任意识、创新意识、竞争意识。 第二章 工作目标的确定 第六条 根据中央、市、区、局关于中心任务和重点工作制定工作总目标。 1、建设讲政治、求团结、负责任、作风实、敢管理、威信高、廉洁高效的领导集体； 2、建设讲协作、讲奉献、讲实干、讲创新、热情高、服务好的高素质干部队伍； 3、建设风貌好、状态佳、效率高、制度好、服务质量一流的文明单位； 4、建立日常工作有规范、底数清、情况明、基础资料实在全面的工作秩序； 5、建立重点工作有典型、有创新、有亮点、有突破、有影响、有声像、有效果的工作局面。 第三章 考核内容 第七条 根据上述目标，每年根据市、区、局中心任务和重点工作，确定当年的工作目标，采取百分考核减分制和加分制。具体分为公共目标和专项目标。 第八条 公共目标部分内容：廉政建设、思想品德、政令畅通、规范服务、日常工作、行政管理六个部分组成。 1、廉政建设。主要包括党风廉政责任制落实情况；廉政建设制度健全；干部廉洁自律；无索贿等违法违纪现象；监督机制健全，成效显著。 2、思想品德。主要包括坚持学习制度，深入开展“三个代表”思想教育活动；坚持“立党为公、执政为民”；思想教育活动形式多样，工作扎实、深入；无参加非法组织和非法社会活动的行为；积极参加各项政治学习活动。 3、政令畅通。主要包括认真贯彻执行党的路线、方针和政策；认真贯彻落实市、区上级领导机关下达的规范性文件；认真完成上级交办的各项工作任务；无违反政策及法令的情况。 4、规范服务。主要包括积极开展规范服务教育，不断提高工作人员的服务素质和服务水平；实行首问负责制；严格执行收费标准及有关规定；坚持文明办公、热情服务，做到配卡上岗。 5、日常工作。主要包括完成本岗位职责范围内的各项工作任务；完成上级领导交办的各项临时性工作。 6、行政管理。主要包括严格遵守各项规章制度，无缺勤；公款公物管理完好（正常损耗除外）；保持科室环境卫生整洁；无重大责任事故（如火灾、交通、失盗）；完成年度献血任务；无违反计划生育条例的行为。 第九条 专项目标部分主要包括每年的工作任务和计划，按月进行任务分解，并签定目标管理责任书；按照责任书规定的工作项目、工作标准、工作时限完成各项工作任务。 第四章 考核办法 第十条 考核评比按百分制计算。以目标管理责任考核公共目标和专项目标为标准，对表现突出、有显著成绩和贡献，有创新的，受到市、区领导机关和社会各界表扬的，将予以适当加分。 对工作不积极作为，未达到目标管理责任考核标准；不依法按程序执法，不文明办事，受到市、区领导机关和社会各界批评，将予以适当的减分。 第十一条 月考核每月25日以前进行自查自评，并填写考核登记表及考勤表。每月底以前将考核得分结果以通报形式公布，接受群众监督，此项工作由内勤负责。 第十二条 年终考核与年度考核结合起来，在总结工作的基础上，综合计算全年得分情况，年底以前将考核得分结果以通报形式进行公布，此项工作由主管主任负责。 第十三条 月考核与年终考核得分情况与奖金挂钩，奖金分为月奖金和年终奖金。 第五章 奖励处罚 第十四条 凡有下列表现之一的，给予一次性奖励加分（按福利待遇规定的月奖额标准每百分700元为基数）： 1、荣获国家级集体荣誉的，年终一次性加100分/人，单项荣誉相关人员加40分/人（提出协调意见，报主管局长批准）； 2、荣获市级集体荣誉的，年终一次性加70分/人，单项荣誉相关人员加30分/人（提出协调意见，报主管局长批准）； 3、荣获区级集体荣誉的，年终一次性加40分/人，单项荣誉相关人员加20分/人（提出协调意见，报主管局长批准）； 4、荣获国家级个人荣誉的，年终一次性加100分；荣获市级个人荣誉的，年终一次性加50分；荣获区级个人荣誉