城商行灾难备份中心建设模式探讨.pdfVIP

echnology＆Application I撞 用I 城商行灾难备份中心 建设模式探讨 ■文／昆明市商业银行产品研发部总经理 屠 强 昆明市商业银行信息技术部总经理 杨振字 ／ 蟹者认为，作为城市商业银行都有必要建立异地灾难备 2．共建灾难备份中心模式及特点 二tj份系统，同时需要重点考虑安全因素、建设成本等问 几家城商行联合共建灾难备份中心，可以节省一部分基 题。昆明市商业银行的异地灾难备份系统于2007年9月27日 础建设的投资。在金融行业内，香港中资银行曾经做过尝试。 在嵩明县正式启用，借此将该项目的体会与行业同仁共同交 但到20世纪90年代中叶，共建或互为备份中心的模式已基本 流探讨。 消失，究其原因无外乎以下几方面。 首先，灾难备份中心难以达到标准。灾难备份中心除了 灾难备份模式及特点介绍 要具有一般数据中心的运行环境外，还要在选点、基础设施 及支撑业务运作配套设施等多方面符合灾难备份的需求。一 灾难备份系统是银行为保证业务持续运行、避免客户利 般不同地区的城商行受到多方面的限制而难以符合标准。 益受损、维护金融和社会稳定而上的“保险”。拥有完善的灾 其次，技术路线不统一。各城商行随着业务的发展，逐 难备份系统是衡量银行风险防范的关键环节，也是体现银行 步走出适合自己的IT技术路线，其硬件软件平台、应用软件、 综合竞争力的一个基本要素。目前关于灾难备份系统的建设 存储、网络及维护人员都难以共享和为另一方提供服务。 有如下几种方式可供尚未采取行动的城商行选择、参考。 第三，责任难以界定。相关城商行互为备份或联合共建 1．自建灾难备份中心模式及特点 备份中心的模式难以将灾难备份的责任划分清除。特别是各 一 城商行均忙于自己的业务开发工作，为其他银行提供灾难备 次性投资巨大：灾难备份中心的资金投入涉及建筑工 程、机房配套工程、IT系统投入、通信网络设备投入。该投 份并不是其主要工作职责，而在灾难发生后如果不能成功切 入是为小概率事件准备的，平时处于闲置状态，导致总体投入 换，备份方需要负什么样的责任也难以确定。 第四，技术管理难度大。灾难备份涉及各家城商行所采 成本(TCO)和投资回报率(ROI)不对称，灾难备份中心资源利 用率低，也不能对城商行的信息化建设产生直接的推动作用。 用的主机平台、系统、数据库、应用软件、灾难恢复计划及 运营成本高 灾难备份中心每年的运营费用主要包含 房 灾难备份中心运营等专业技术管理能力，一般相关城商行在 屋、设备的维护，折旧费，人员的工资，水电费，通信费等。 人力资源组织上有困难。 专业技术及实施难度大：因为建设灾难备份中心涉及中 第五，长期稳定性较差。随着我国各地城商行的快速发 心基础建设、IT系统建设等多方面工作，同时