网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

对农村信用社企业文化建设的思考2..doc

对农村信用社企业文化建设的思考2..doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
对农村信用社企业文化建设的思考2.

浅议农村信用社的企业文化建设 近几年来,随着农村信用社体制改革的不断深入,以服务“三农”为己任的农村信用社在促进国民经济发展中所处的地位日益增强,商业化进程不断加快,在这个进程中,农村信用社原有的价值观念、行为方式和经营理念都受到严峻的挑战。由于体制的原因,整个农村信用社至今没有一套科学、完整的企业文化体系,也没有一个规范、统一的企业文化指导机构。要想在以实力论地位、以竞争求生存的市场经济条件下取得长足的发展,就要求农村信用社必须冲破旧有的习惯思维、打破旧有的企业文化,培育和建设先进的企业文化,最终把农村信用社建设成具有强大核心竞争力和可持续发展能力的现代金融企业。 农村信用社企业文化建设的现状 近年来,不少联社形成了一些初步的文化形式,如“信誉第一、至上”,“内强素质、外塑形象”,等等,我们县农信联社的经营理念是“、、、”,信精神是“、”,工作作风是“真抓实干,”,信用联社的发展战略是“农村、占领乡镇、拓展城区”等,我认为这基本上反映了农信社的企业文化水准。但就其内容来说,还没有上升为纯粹的企业文化,没有真正明确文化的含义。与其他金融企业相比,目前农信社企业文化建设尚存在不足。

您可能关注的文档

文档评论(0)

shenlan118 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档