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企业执行力论文参考范本 　　企业执行力是决定企业成功与否的重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环,企业执行力已经成为我国企业界流行的热门话题。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于企业执行力论文参考范本的内容，欢迎大家阅读参考! 　　企业执行力论文参考范本篇1　　浅谈构建企业执行力文化 　　摘 要：21世纪的特征就是变化、速度与危机，竞争愈来愈激烈。企业如何才能在竞争中实现自己的目标，立于不败呢?答案是执行力。一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。企业执行力，通俗讲是企业贯彻落实执行的力量，它外显为企业的作战能力即竞争力。 　　关键词：企业 执行 文化 探讨 　　21世纪企业之间的竞争，最根本的是文化的竞争。经济学家罗伯特说，任何一家成功的企业，都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用，在市场竞争中依靠文化来带动生产力，从而提高竞争力。有文化的企业未必都成功，但没有文化的企业注定不会成功。通用电气前CEO韦尔奇也曾说：“文化因素，这才是维持生产力增长的最终动力，也是没有极限的动力来源。” 　　1 构建执行力文化的重要性 　　随着知识经济的发展，企业文化已成为企业发展的基石，它对企业的生存和发展的影响力越来越大，起到至关重要的作用。 　　2 执行力文化是企业竞争获胜之关键 　　世界著名的杂志《财富》以为“70%企业失败的原因不是缺乏限的战略，而是缺乏有效的执行力”。企业在竞争中一旦不幸输给了竞争对手，那毫无疑问地，一定是企业的执行力出了问题。要么是企业的目标不切合实际，要么是对外部环境缺乏了解，要么是关键岗位上用错了人，要么是没能和执行人员及时沟通，要么是各级流程都滞后于预定的规划等等。而在竞争中获胜的一方，一定是由于在各方面都做得更为合适、正确，依靠执行力而将另一方打败，究竟怎样才算有执行力呢?应该不遗余力地、锲而不舍的从各个方面着手，力求在企业内建立起执行力文化，从而增加企业的执行力。企业执行力文化就是保障职工有效执行的员工的价值观念，群体意识的行为规范及行为习惯的总和，是企业文化之于企业运营中的力量表现形式。企业执行力文化体现在生产、管理、经营的全过程，每一个环节都会充分地体现出来。从企业的哲学、企业的精神、企业的战略、企业的追求、企业的管理方式、企业的形象以及员工风貌、管理的风格等各方面都可以看到，它体现在每一个环节，每一个角落，让我们看到是一种什么样的文化在背后影响着企业的实际生产经营活动。 　　3 构建执行力文化要从改变企业员工的信念与行为开始 　　3.1 选择正确的价值观 　　价值观是企业文化的核心，对协调企业、统一企业的所有行动作用巨大。因此，要构建执行力文化，就必须选择正确的价值观，用价值观来引导企业的活动。企业价值观是一种理念，一种意识，例如：著名的英特公司的价值观是“客户至上，纪律严格，质量为本，创新精神，良好的工作环境，注重结果”。其核心的就是注重结果和良好的工作环境。做事情一定要有程序和方法，但如果把程序作为主要目标，一天到晚谈怎么做，而不去行动，在当今的倍速时代就会被淘汰。我们不要用10年时间想一个全世界最完善的工作方案，而是始终追求比别人快，比别人好(个人如此，企业才会如此)。良好的工作环境最重要的就是对员工信任和尊重。 　　企业的价值观是随企业环境的变化不断发展变化的。石油人曾创造了“铁人精神”，这种精神包括“三老四严”，“四个一样”的大庆作风，以及“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神，随着中国社会经济的发展，市场经济日趋完善，石油人又建立起了“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的经营理念，靠着这种石油人的文化精神，创造出了5000万t的特大油田--大庆油田。英特公司创办之初，公司的价值观是三个，后来发展为六个，现在又在调整六个价值观中的具体解释条款。通过调整，企业逐渐构建起执行力文化，从而最终在市场上保持正确航向。 　　3.2 选择正确的信念 　　信念对构建执行力文化具有重大意义，它可以影响到企业的具体行动。靠信念获胜的公司很多，其中以麦当劳最为突出。麦当劳正是通过“USCV”服务信念而成为世界上的快餐巨头的。 　　3.3 选择正确的行为规范 　　如果不将价值观或信念转化成具体的行动步骤，再好的价值观念及信念都只是空中楼阁。企业在建立价值观的同时，还要将其落实到员工的具体行动。通过对员工的价值观教育要打动员工内心，尤其是在企业构建执行力文化时，对企业的各种行为规范和引导更是十分重要，而不仅仅将其挂在墙上视为口号或做个胸卡。 　　4 构建执行力文化，必须将薪酬与工作绩效挂钩 　　让所有员工所获得的薪酬额与其贡献成正比，员工所得到的薪酬既是对其过去工作努力的肯定和补偿，也是他们以未来努力工作得到报酬的预期，激励其在未来也能努力工作。在员工心目中，薪酬不仅仅是自己的劳动所得，它在一定程