关于企业文化论文参考.doc

关于企业文化论文参考 　　企业战略管理在制定时，企业文化有着不可或缺的地位，对企业之后的发展趋势、发展方向有着举足轻重的重要性。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于企业文化论文参考的内容，欢迎大家阅读参考! 　　关于企业文化论文参考篇1　　浅谈企业文化与高职高专校园文化共建 　　在我们的生活中，无处不存在品牌效应：购物时想买到的都是百年老店的物品，只因其质量可靠;我们考大学时在分数达到的范围内都想念那些名声在外的好院校;我们到一个陌生的地方旅游，都希望到当地的名胜古迹去看看、品偿当地有名的美食;找工作时我们也是希望能就职于效益好、名气大的单位……而这些品牌都是由他们的文化底蕴日渐形成，让人有口皆碑!这也是我们最初的文化效应。 　　上个世纪90年代中期前，学生上大学、大中专毕业后都是实行包分配制度，工作不用愁，相当于铁饭碗，对于寒门学子而言更是“鲤鱼跳龙门”的好机会，一辈子基本就会在一个单位工作;莘莘学子们只需完成学业即可拥有一份稳定的工作，收入足以养家糊口，这是多少人一辈子望其项背的大事!但上个世纪90年代中期之后，我国处于改革开放初期，正值社会主义市场经济时期，与全球经济接轨，学生毕业后不再包分配工作，而是执行“双选会”制度，学生毕业后要靠自己去找工作，“铁饭碗”被打破了，但也给求职者提供了更多的自由选择机会，有利有弊 。随着就业选择的机会越来越多，在择业过程中每个人的价值观就会起到决定性的主导作用，而大部份人的价值观已被金钱至上所代替。 　　一、目前的现状引出矛盾点 　　随着我国经济不断地发展壮大，企业竞争日益激烈，再者因我国扩大招生计划，就业形式愈加严峻，每年有上百万毕业生找不着工作，但令人感到奇怪的另一个现象是：很多企业却感叹招不到人(或是人员流动太快，企业难留住人)，难培养接班人，对企业长远的发展非常不利。 　　针对这一奇怪现象，笔者对某大专院校某专业的232名毕业生进行了毕业后为期一年的跟踪调查，结果如表1： 　　在对这些已毕业学生的调查了解过程中，大部份毕业生仍只是庸庸碌碌地工作和生活着，没有自己的工作和生活计划(目标)，犹如和尚撞钟般生活;他们深感很迷惘：家庭(父母) 不再那么细致地理他们，认为他们已长大成材，能够自律;学校也因为他们已毕业，与学校不存在直接的管理关系，基本上已不再管他们;唯有不停忙碌地工作，但感觉很空虚，不知道自己想要什么。只有现实在提醒他们：多赚钱才能过上“五子登科”的好日子，才能为父母争光，在朋友面前有面子。于是在各行各业竞争中，只要是赚钱的活就干，甚至出现了没有原则、没有底线的现象! 　　这是个危险的信号，要知道在国家教育扩大招生计划后事带来的效应是每年有五、六百万的大学毕业生就业，如果其中的20%如上述情形的话，给我们国家带来的困扰可想而知! 　　笔者通过深入了解和调查，发现大部份已就业的学生对校园和企业的关系理解为：来自不同的两个星球，成份完全不一样，无法产生化学效应。两者之间没有共同体!毕业后的学生到企业工作后需要花很长时间来适应新的环境，甚至难融入其中。这是一个值得我们研究的问题：企业与校园的衔接问题。 　　二、 企业文化与校园文化 　　总所周知，高职高专院校的办学出发点和最终归宿就是培养高素质技能人才，要求办学与就业市场零距离匹配，不仅是岗位能力匹配，还包括对企业在长期的经营活动中形成的共同理念、价值观、行为养成和道德准则等的适应。而企业对于院校毕业的学生负责使用，在使用过程中对学生的各项能力进行评价和认可，作出是否可进行下步的培养打算。这一过程需要一定的时间及考验学生的适应能力，如果院校在培养学生的过程中一味地按照校园的教育模式完成，让学生从一个完全理论型的团体到一个实干团体，肯定会有诸多的不适应及无所适从。于是就有了学生所谓的“星球效应”。那么如何才能化解这种矛盾呢?基于根本原因，我认为应先溯源到其相应的文化区别。 　　(一)企业文化的内涵及现状 　　企业文化服务于企业的改革与发展，围绕着企业发展中心工作提供精神动力与思想支撑，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，由三个层次构成：硬文化(设施条件)、制度文化及企业软文化(精神文化及人)。在波涛汹涌、百舸争流的市场大潮中，文化是企业最深处、最坚定的精神内核，是全体员工博击风浪、扬帆起航的力量之源。她的宗旨是在使用中培养人，属于经营文化。她对于企业有着不可替代的意义： 　　1.企业文化能激发员工的使命感 　　不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。 　　2.企业文化能凝聚员工的归属感 　　企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。 　　3.企业文化能加强员工的责任感 　　企业要通过