市场营销师论文.doc

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
市场营销师论文

市场营销师论文   在经济全球化、科技日新月异的今天,企业市场营销管理的重要性早已被我国企业管理者们所认识。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于市场营销师论文的内容,欢迎大家阅读参考!   市场营销师论文篇1  试述中小企业市场营销机制的优化策略   引言   机遇与挑战并存是中小企业未来发展的主旋律。中小企业在社会主义市场经济大环境的影响下,迎来了国内外、行业上下的大量机遇,但同时也面临着来自各方的多重挑战。中小企业欲在经济发展的合奏中发出新兴经济的最强音,则必须从市场营销方面入手,开拓其外部广阔的发展市场。市场营销贯穿于企业经营每一个环节,是中小企业生存利益的关键命脉,因此对其展开分析与探讨是具有一定积极意义的。   一、市场营销对中小企业发展的重要意义   (一)扩大产品市场份额,提升企业经营效益   高效的市场营销方式,可以使企业产品获得广阔的市场平台,扩大产品的市场份额。当产品在市场中所占份额提升,将直接拉动其交易量的上涨,从而有力提高企业经营效益。因此,市场营销作为企业建设发展的活力源泉,更是中小企业生产经营活动的“生命线”,最大程度上将企业的产品或服务推广到市场中   (二)拓展商品销售渠道,积累广泛客源基础   客源与销售渠道是中小企业的根基。只有具备广泛的客源、宽阔的销售渠道,才能使中小企业在市场中占据更多重要席位。而市场营销的首要目标就是创造、维持顾客,通过牢牢掌握顾客来把握市场竞争中的主动权。其不仅单纯针对市场的经营与销售,还通过对市场的充分调研,详细掌握市场动向与需求,深入分析商品的流通渠道与顾客的喜好追求,从而有目的性地扩展商品销售渠道,为企业的长远发展积累广泛客源基础。   (三)营造良性交易环境,奠定坚实经营根基   在市场经济中,稳定的交易渠道、广阔的交易平台能够保证市场交易的良性循环。市场营销手段能帮助企业在市场交流中获得一定的人脉客源、资金积累以及品牌支撑,从而为其进一步开展交易活动归集人力、物力、财力等,为中小企业营造良性的交易环境,奠定坚实经营根基。   二、中小企业市场营销存在的问题与危机   (一)存在的问题   关于中小企业市场营销实践中的问题主要是营销理念落后、产品定位不明。因中小企业囿于经营规模小,人力资源并不如大企业一般充沛,难以调配大量员工投入到市场调研工作中。因此,在市场营销过程中大多没有对市场需求、匹配人群等进行充分调查研究,经常盲目地向市场投入新产品,造成企业产品生产和投放定位不明,与市场需求不相符,在优胜劣汰的市场交易法则中处于劣势。其次,营销理念落后是阻碍中小企业市场营销发展的另一大桎梏,作为从事经营活动的根本性指导思想,营销理念的正确、先进与否不仅关涉到市场营销战略的制定,而且牵系着市场营销乃至企业经营的成败。但从经营实践来看,大多数中小企业并没有完备的理念引入体系,导致企业上至管理层、下至普通员工存在“营销就是促销”、“市场营销就是多卖产品”这样的错误理念,导致企业无法有效应对突发性市场变化。   (二)危机的特点   市场是瞬息万变的,尽管大多企业都逐步形成了较强的危机预知性,但不可否认的是,部分市场危机具有突变性,企业很难做到超前预测。同时,市场危机还具有很快的蔓延性,它能迅速地由局部发展到整体,由一个领域扩展到另一个领域。由此对于市场危机的处理,衍生出了紧迫性的特点。企业在应对市场危机时,要在最短的时间内作出最快的反应,以期尽量减少时间的消耗,因稍有不慎,企业或将面临巨大的经济损失甚至是破产的风险。   三、构建中小企业市场营销机制的优化策略   (一)加大对市场营销调研的重视   在市场经济中,谁把握住先机,谁就能在市场中占尽上风。高效的营销团队能够快速执行策略,有助于中小企业在与大企业争夺市场份额的竞争中取得压倒性优势。中小企业应当对自身能够快速转变经营形态这一优势善加利用,通过重视市场营销调研,提前预知、准确把握市场动向,率先更改营销策略,提升人员工作效率,培养专门的市场调研团队和高效营销团队,从而占尽市场先机。   (二)健全市场营销危机管理机制   一套良好的市场营销危机管理机制可以帮助企业有效的处理危机,减少企业损失。为此,企业要树立危机意识与正确的营销理念,在进行市场销售时,不妄自尊大、不盲目地信任市场,把对危机的预防、处理纳入日常工作的范畴,与此同时,要制定多套方案应对危机,并根据具体情况进行选择、及时调整,提高方案的可操作性。   (三)为企业创设优质的营销环境   先进的理念能够为企业发展提供思想上的精华与观念上的助力,不仅能够充实中小企业的软实力,且能够最大程度引导企业的市场营销步入良性循环的轨道,是企业健康发展的重要软实力。因此,引入先进市场营销理念是中小企业市场营销战略的第一步,以帮助从根源上创造优质的市场营销环境,进一步为中

文档评论(0)

youbika + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档