面向“一带一路”市场中国制造的绿色升级路径探索参考.pdfVIP

2017年6月 当 代 经 济 管 理 Jun．2017 ECONOMICMANAGEMENT V01．39No．6 第39卷第6期 CONTEMPORARY DOI：10．13253／j．cnki．ddjj91．2017．06．008 面向“一带一路市场 中国制造的绿色升级路径探索 ◇王娟娟，董红燕 (兰州财经大学，甘肃兰州730020) 【摘要】纵观中国制造的国际市场，诸多差异性问题需要中国以不同的策略应对不同的子市场。从经济学的角 度这些问题可以界分为转型和升级两类问题，文章从效率提升和成本下降空间标准界定产业转型和产业升级的 内涵。以“一带一路”市场为目标市场，分析中国制造在这一市场的发展，明确绿色升级战略是中国制造在这 一市场的占优选择。继而从生产技术、劳动生产率、设备利用率及管理水平等方面阐释中国制造实施绿色升级 战略的丛要性．并给出改进生产技术、提升仓运吨位、升级换装设备及强化市场细分等相应的升级方案。考虑 到中国制造在“一带一路”市场的相对优势，中国制造实施绿色升级战略必然会产生优化产业链、促进专业化 生产、提升中国经济实力、扩大贸易规模、加速人民币国际化进程等积极效应。 【关键词】“一带一路”；中国制造；绿色；升级；转型 【中图分类号】F269．2 【文献标识码】A 【文章编号】1673-0461(2017)06-0044-06 经过长期发展。中国制造已经具有较高的国 于应用型价值的突破，通过明确中国制造在“一 际市场覆盖度，其根基是中国低廉的劳动力成本， 带一路”区域的市场定位，探索相宜的发展战略。 而非独特的技术优势。随着中国劳动力红利的消 一、转型与升级的界定 失，中国制造的国际竞争力下降，突破发展制约 转型与升级在产业发展领域，尤其在中国制 成为必然选择。受制于中国制造市场份额变动弹 造发展战略中较多涉及。本研究以经济学视角审 性大的约束．全球划一式的中国制造发展战略是 视这两大经济战略，二者存在较大差异。从成本 失效的，精细市场细分、制定差异化改革方案是 和效率的维度看，若某一产业运用先进技术具有 占优选择。在“一带一路”区域，中国制造具有 降低成本或提升效率的空间，则说明该产业有可 较为显著的综合优势，传统制造业产品还有较大 持续发展的潜质。对原有产业进行升级是交易成 的市场潜力，为稳固已有市场和抢占潜在市场， 本较低的有效路径。若在现有技术水平和要素价 在中短期。中国制造以生态文明为准绳升级传统 格下，某一产业没有降低成本或提升效率的空间， 制造业是践行度高的有效路径。梳理已有文献， 则说明该产业已处于成熟阶段．若其产品市场需 学者们基本从整体视角研究中国制造的发展战略， 要大，可以在维持现有生产规模的同时寻找转型 霍春辉等【l】将微、中、宏观视角融合，提出强化企 方向；若其产品市场需求处于下降态势，则企业 业专有性生产能力、以产业嵌人方式向全球价值 必须围绕市场动向快速明确转型方向。可见，较 链研发和服务环节深入的升级路径。刘名远圆认为 之升级时围绕本产业降成本提效率，转型更多地 向长江经济带进行产业转移可以重构中国产业价 体现为转产，交易成本较高，故产业升级策略应 值链。增强产业增值能力。邵安菊【3】认为中国制造 先于产业转型策略。 必须向优质制造转变，提出可行的路径有提升产 立足“一带一路”市场．中国制造具有优势 品质量、创新技术、强化服务、打造品牌等。已 明显的