EAM应用发展历史与趋势.docVIP

EAM应用的发展历史和趋势 一、资产管理对于电力企业的重要性 作为资产密集型企业，电力企业巨大的投资通常令外人震惊。由于投资的巨大，即使通过管理对现有设施和相关性能进行改进(如建设到服役的时间、投运后非故障停机时间等)只是一点点，相关的效益也将是非常可观的。 对于电力行业而言，设备日常运维中对备品配件的更换成本和运作成本将会占到企业运作成本的很大部分，对这些成本的管理好坏也将直接影响到企业的竞争力。 如果按照资产的生命周期进行粗线条的划分，基本上可以分为基建和运维2个阶段。基建阶段侧重于按时、按成本和质量交付资产，运维则侧重于在资产投运后确保资产稳定、高效的运行。 二、资产管理走过的路线图 持续改进是资产管理的一条必由之路。但是，在新概念和新技术层出不断的今天，要在纷繁复杂的信息中确定一条清晰的路线并不容易。在这里要感谢ARC总结了资产管理的评测方法论。ARC也依据该方法论对资产管理的发展历史迸行了总结，对将来进行了展望。 2.l ARC资产管理评估模型 ?在ARC的资产管理评估模型方法论中一共利用了8个维度对资产管理的相关理论和方案进行了评估，如图1所示。 ?ARC的资产管理评估模型方法论的内容为: (1)在资产管理的过程中，哪个级别和资产是关注的焦点; (2)什么样的作业和活动被视为资产管理的范畴(范围); (3)为了提高资产绩效采用的措施以及技术手段; (4)资产管理团队的成员组成，团队协同(配合)的水平如何，相互交互依赖什么样的IT集成技术; (5)最后，对资产管理的绩效如何判定。? ?ARC提供的基于多特性的资产管理评估模型不仅提供了一个比较完整的视图来评价资产管理，在很大程度上通过归纳简化了对资产管理评价的难度。通过为每个维度给于不同级别的评价，可以很容易直观地看到不同资产管理方法或措施的先进性和是否更具价值，用户也可以基于相关的评价来发现自己可以提升的机会(见表1)。? ?2.2 资产管理的历史路线图 各个企业都可以基于ARC的模型来评价当前自己资产管理的过去、现状和未来。图2是国外对资产管理的过往历史进行的一个比较具备代表性的总结。? 由于自身资产投入非常大，电力行业是最先对设备进行正规化维护的行业之一。在对资产进行正规化维护的过程中，电力和其他资产密集性企业逐渐总结并进一步应用了各种维护理论和计算机辅助维护管理系统(CMMS)。从而可以更好地控制和管理维护相关的人工和材料，更好地预测资产的表现情况，国外在20世纪70年代就经历了这一过程，也是图中的第一阶段。 由于掌握并较好地管理了这些基本的流程，经过第一阶段后这些企业逐渐向第二阶段过渡，以期实现更高的维护效率并改善设备的可靠性。资产管理的范围不再局限于对单个设备、单个部件，而是转为对一个完整系统的维护。维护本身也从被动维护转为预防性维护，对备品备件的采购的管理也更加严谨和流畅。 对资产关怀和资产使用共生关系的认识直接促进了从第二阶段向第三阶段的过渡。资产维护部门和资产运行部门开始共担资产管理的职责，资产管理的重点也逐渐在原来预防性维护的基础上更重视提升设备的功能表现。? ?第四个阶段实际上对以上的概念和认识的进一步扩展，不断把资产管理的角色上升到一个企业的管理要点，形成企业级的资产管理。即使企业到了第四个阶段，如模型所指出的，现有的管理模式仍然有很大的提升空间。这主要是因为技术的发展为提升资产的管理不断提供了新的保证。比如各种能够对资产情况进行直接测量的传感设备为预测性维护的发展提供了强有力的保障，且近期在热成像、腐蚀检测等方面的技术进展使得应用更先进的预测性维护更有可能。信息科技的发展进入互联网时代和互联网周边技术的发展使得更大范围内实现对资产生命周期的管理成为可能。 三、资产管理的信息解决方案走过的线图 3.1 IT技术的发展是资产管理进步的关键因素 ?IT技术的发展是资产管理进步的关键因素。产品功能的不断增加，新的解决方案及新的集成技术出现，如互联网和移动设备等，为提高资产管理评价模型中的某些维度创造了必要条件。互联网等重大技术突破使资产管理中出现了许多过去甚至从未考虑过的新维度。? 3.2 资产管理信息系统的演进路线图 当然，IT技术的发展只有真正结合到资产管解决方案中，用以支持资产管理人员的活动，才能成为他们实用的工具，而这种关系显然是相辅相成的，资产管理人员采用解决方案使这些解决方案可以随着具体维度一同改进，而经过演进的解决方案为资产管理人员确定的维度提供支持，为组织创造最大的效益。一旦把解决方案放到资产管理多特征模中来观察，可以很清楚地看出这种关系。 基础CMMS解决方案满足了组织初级阶段需求，这个过程中以控制资产维修任务为重点。这些解决方案帮助他们实现了维修工单管理的合理化，提高了维护资源的成本控制能力，如工具、备件和人力。 基础