公司战略和风险管理(2013年) 第一章 战略和战略管理 VIP单元测试(下载版).doc

第一章 战略与战略管理 一、单项选择题 1.下列选项中,不属于公司战略的属性的是（ ）。 A.全局性 B.长期性 C.计划性 D.完整性 2.公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质和存在理由，下列选项中，不能作为公司使命的一部分的是（ ）。 A.生存 B.创新 C.发展 D.获利 3.下列选项中，关于公司目标的表述正确的是（ ）。 A.阐述公司长期的战略意向，说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围 B.公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则 C.阐述公司组织的根本性质和存在理由 D.是公司使命的具体化，一种用以衡量工作成绩的标准 4.作为一个企业，常常要涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题，根据以上描述，体现的战略是（ ）。 A.业务单位战略 B.总体战略 C.竞争战略 D.职能战略 5.在进行战略管理的过程中，其中一项就是需要评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定战略选择步骤中的具体影响因素。根据以上描述，其体现的是（ ）。 A.战略选择 B.战略制定 C.战略实施 D.战略分析 6.进行战略分析时需要考虑很多方面，下列选项中，属于内部环境分析的是（ ）。 A.产业环境 B.竞争环境 C.市场需求状况 D.企业核心竞争力 7.乙公司在制定战略选择方案时，下列选项不属于战略形成方法的是（ ）。 A.自上而下的方法 B.横向分析方法 C.自下而上的方法 D.上下结合的方法 8.联想公司为了扩大规模，提高核心竞争力，通过走国际化的道路促进公司的发展，于是以12.5亿美元的代价收购了IBM的PC业务，自此IBM旗下的ThinkPad系列更名为Lenovo ThinkPad系列产品，体现的战略变革动因是（ ）。 A.管理及工作关系的变化 B.组织结构和规模的变化 C.并购后 D.外部环境的变化 9.由于自动化水平的提高，某公司为了提高工作效率，为企业创造价值，以前的手工劳作逐渐地由机器替代。根据以上描述，该公司进行战略变革的动因是（ ）。 A.外部环境的变化 B.技术和工作方法的变化 C.管理及工作变化 D.组织结构和规模变化 10.某公司为了给员工树立良好的价值观，遂进行了新的绩效考核制度，从而改变员工原有的工作方式，确保职工努力工作的同时，完成企业目标。根据以上描述，此战略变革的种类属于（ ）。 A.技术变革 B.产品或服务变革 C.结构和体系变革 D.人员变革 11.乙公司是一家手机制造企业，在生产前通过深入的市场分析后发现消费者对手机的要求以及偏好发生变化，于是对手机的生产进行改造并投放市场，获得消费者的狂热追捧，由此可知，该公司的变革属于（ ）。 A.反应性变革 B.提前性变革 C.危急性变革 D.随机性变革 12.随着全国性禁烟活动的发起，甲烟草公司总经理决定收缩香烟业务，并利用企业剩余资金投资一些新兴产业，转移公司的业务中心。根据以上材料分析，甲烟草公司的变革类型是（ ）。 A.协调变革 B.计划变革 C.接受变革 D.迫使变革 13.下列选项中，不属于企业主要利益相关者中内部利益相关者的是（ ）。 A.股东 B.机构投资者 C.企业中层管理人员 D.购买者 14.强调增长模型是一种“平衡状态”模型，企业追求对它的不变的增长率做一次性的选择。根据以上描述，此观点的代表人物是（ ）。 A.鲍莫尔 B.马里斯 C.威廉森 D.彭罗斯 15.甲公司在发展的过程中，注重慈善事业，经常支援落后国家和地区，其体现的社会责任是（ ）。 A.保护自然环境 B.赞助和支持社会公益事业 C.保证企业相关者的基本利益要求 D.履行缴纳国家税金的义务 16.一般来说，那些有机会接触决策制定的人们通常也具有一定的权力，能够接近那些有权力的人本身就是一种权力来源。下列选项中，符合其描述的是（ ）。 A.利益相关者集中程度或联合的程度 B.参与或影响企业战略决策与实施过程 C.个人的素质和影响 D.在管理层次中的地位 17.甲公司为了发展的需要，将旗下的一个子公司合并到另一家公司，这使得子公司的员工由于无法正式工作而一直处于待岗状态，最终该子公司的全体员工为了捍卫自己的利益进行了坚决的抗争，并赢得了自己的利益。根据以上描述，其权力的运用属于（ ）。 A.折中 B.对抗 C.和解 D.协作 18.在高科技企业里，当意识到需求即将发生变化时，该企业及时进