创业管理-创业机会的识别和开发.doc

上海外国语大学2015-2016学年第一学期 创业管理 课程期末考试 （A卷） 学院（系）：国际工商管理学院 考试成绩： 专业：信息管理与信息系统 三 年级 1 班 考试科目：创业管理 考生学号：0131131021 考试规定完成的时间： 90 分钟 考生姓名：李荣帆 考试日期： 年 月 日 任课教师姓名：朱吉庆 创业机会的识别与开发 李荣帆 0131131021 【内容提要】：这篇文章是以大学生的角度讲我对识别和开发创业机会是怎么理解的。大学生创业机会的来源，主要是问题型机会。文中反驳了某些情况下的组合型机会；影响大学生创业机会识别的因素主要是创业性，大学生没有社会人士的社会关系，先前经验。最后是从大学生的角度讲要如何去更好的评估创业机会以及开发创业机会。 【关键字】：创业机会 创业机会的识别 创业机会的开发 影响创业机会的因素 随着世界经济与科技的进步，创新和企业家精神似乎是这个经济高速发展的社会的支柱，而创业活动就是这两点的融合。所以，现在不管是从政策上还是从大家的创业意愿上看，创业活动都将成为主流。这也是现在以及未来经济发展的极大推动力。大学生这个群体是拥有极大潜力的人群，国家政策也在极力的倡导大学生创业。当然各种各样的活动也在培养大学生的创业能力。那么，作为想要创业的大学生来说，了解创业机会的识别与开发无疑是创业活动的重要开端。 那么从概念上看什么是创业机会呢？Robert A.Baron和 Scott A.Shane认为创业机会是一个人能够开发具有利润潜力的新商业创意的情境。在该情境中，技术，经济，政治，社会和人口条件变化产生了创造新事物的潜力。创业机会可以通过新产品或服务的创造，新市场的拓展，新组织方式的开发，新材料的使用或者新生产过程的引入来加以利用。Jeffery A.Timmons认为创业过程的核心是创业机会问题，创业过程是由机会驱动的。技术进步，政府管制政策发生变化，国际化的发展等这些变化都会带来机会。 以上概念中都提到了一个社会中发生的某个变化会带来创业机会。例如技术革新，技术变革是有价值创业机会的重要来源，这些机会使人们创建新企业成为可能，因为它可以使人们更有效率的做事。像电子邮件的发明。还有像社会与人口的变化，它改变了人们对产品和服务的需求。而需求的变化就产生了生产新事物的机会。我们大学生创业大部分的关注点都是我们的身边所发生的变化。以我们学校附近的水果行业举例。大学生是一个对价格很敏感的群体，并且我们很少有时间去超市，不喜欢吃食堂的饭菜又不喜欢去挤餐馆。很喜欢叫没有营养的外卖。所以在平时我们对水果的需求也越来越高，但是学校附件的水果店又很贵。根据这样一个市场现状，几位大一，大二学生就组成的一个团队创立了孑孑鲜水果微店。再加上微店在那个时候是处于鼎盛时期，他们也很好的迎上了这个机会，创业了微店。这在当时算得上是个挺成功的大学生创业活动。这个例子就是说孑孑鲜这个水果微店就是很好的抓住了大学生对水果的需求这一创业动机。 现实生活中，只要我们善于发现并去感悟生活，那么我们也可以也可以找到很好的创业机会，有关创业机会，我们首先要知道创业机会的来源，知道了来源我们才可以更好的把握创业机会。创业机会的来源主要有问题型机会，就是由现实中存在的但是尚未解决的问题所产上的机会，趋势型机会就是在变化中看到未来的发展方向，预测到将来的潜力和机会。组合型机会是将现有的两项以上的技术，产品，服务等因素组合起来，以实现新的用途和价值而获得的创业机会。 第一种问题型机会比较普遍。我之前参加过一个创业论坛，有个创业家就说你的创业想法出发点首先要是从受众的痛点开始的。这句话有失偏颇，但也很符合这里所讲的问题型创业机会。在这个经济高速发展的社会，我们对生活的要求似乎是越来越高了。随之而来的便是我们对某些细节的不满意并想提高自己的生活质量，那么，这些不满意就成为了我们的创业机会。第二种趋势型机会比较难，没有一定知识储备以及时间丰富的人是很难做到正确的预测未来的发展方向，但是，如果一旦有这样的能力并且预测成功的话，那么他将得到把握非常大的创业机会。当然，如果你有像乔布斯，比尔盖茨这样的能力，那么你就可以引领未来的走向。但深入的探讨的话，其实他们也是因为把握了趋势型的创业机会并且很好的开发利用了它。第三种是组合型机会，这样的机会一定要认真的去识别它，因为它有利有弊，如何组合的好的话就是一个新的领域，但是如果没有好