2017051015日央企、重点国企卓越集团战略和管控系列公开课程.docVIP

关于在北京举办“央企、重点国企——卓越集团战略与管控”系列 高层培训案例研讨班的通知 华彩咨询字〔2012〕19号 ★ 各相关企业及有关部门负责人： 您好！中央企业全面开展以“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”为主题的管理提升活动应各要求，特邀中国首席集团战略与管控专家在北京主讲卓越集团战略和管控培训和案例研讨班，计划如下：2012年5.5.15日 “卓越集团战略与管控”系列高层培训课程规划 课程模块安排 课时 授课老师 模块一 12课时 白万纲 江斐 模块二 12课时 模块三 12课时 【课程费用】 9900元人（636课时）；4900人（课时）；颁发结业证书。 【选择华彩课程的四大理由】： 课程基于最适合中国企业发展现状的集团战略、集团管控和风险内控思想和方法论：超越传统西方战略和管理方法论、最贴近中国企业发展实践，最适合的是最好的。 课程突出操作性及案例优势：结合十六年研究和咨询实践，系统呈现标杆案例思路、成果和模板。 课程着重进行重点难点突破：结合企业发展实践，着重解决集团战略、管控和风险内控中的难点、焦点问题，聚焦突破、力求实效。 讲师优势：由国内知名战略管控和风险内控专家，国资委、证监会好评金牌讲师主讲。 【卓越集团战略体系优势】： 从范式价值、结构价值、运营价值、负向价值、风险价值五个维度来构建集团战略。 基于金融、政治、产