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  • 2017-08-23 发布于河南
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客户关系管理业绩考核

客户关系选型 科特勒曾经区分了企业与客户之间的五种不同程度的关系水平: 基本型 销售人员把产品销售出去就不再与顾客接触。 被动型 销售人员把产品销售出去并鼓动顾客在遇到问题或者用意见的时候和公司联系。 负责型 销售人员在产品售出以后联系客户,询问产品是否符合顾客的要求;销售人员同时需求有关产品改进的各种建议,以及任何特殊的缺陷和不足,以帮助公司不断的改进产品使之更加符合客户需求。 能动型 销售人员不断联系客户,提供有关改进产品用途的建议以及新产品的信息。 伙伴型 公司不断地和客户共同努力,帮助客户解决问题,支持客户的成功,实现共同发展。 需要指出的是这5种程度的客户关系类型并不是一个简单的从优到劣的顺序,企业所能采用的客户关系的类型一般是由它的产品以及客户决定的, 比如宝洁公司它的洗发水、洗衣粉的客户之间是一种被动性的关系:宝洁设立客户抱怨处理机构,处理客户投诉,改进产品;但是宝洁和沃尔玛特之间却可以建立互惠互利的伙伴性关系。科特勒根据企业的客户数量以及企业产品的边际利润水平提供了一个表格帮助企业选择自己和是的客户关系类型。 企业的客户关系类型或者说企业客户关系管理的水平并不是固定不变的,企业客户关系管理应该积极的在横方向上向左推动。现在已经有越来越多的公司正在这样做,效果明显。比如生产塑胶的道化学公司在80年代末在竞争中并不占有优势,道公司所做的调查表明,在客户偏好方面道落后于

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