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浅谈工程装修的施工管理 - 装饰装修 【摘 要】 随着我国经济的快速发展，建筑装修行业不仅同建筑工程施工一样，成为我国社会和经济发展的主导行业，推动了国民经济的增长。对于施工企业来说，施工管理也是贯穿于工程全过程，对施工现场进行高效管理能够确保工程进度和降低工程成本，因而工程装修的施工管理已经受到装修企业的高度重视。 【关键词】 工程装修；施工管理；原则；措施 　　工程装修的施工管理是装修企业盈亏的关键，直接关系到装修工程质量，如果出现返工和整改，必将给施工企业带来较大的损失，在施工管理中，装修质量管理显得相当重要。装修企业做好施工现场管理，能够在激烈的市场竞争中获得竞争优势，提升企业的利润，施工现场管理已经受到全行业的高度重视。 　　一、 工程装修的现场管理的基本原则 　　1、 经济效益原则 　　工程装修企业的工程管理目标有施工进度控制目标、施工成本控制目标和施工质量控制目标，这三者的关系相辅相承，相互影响。如果施工管理重视工程进度而忽略成本和质量，很容易产生单纯的进度观和生产观，施工企业只有严格按照工程装修合同的约定和施工现场安全的要求，来合理控制工程的进度，进而确保工程的质量，施工管理的目的之一就是杜绝不合理的各项开支。 　　2、遵循科学合理的原则 　　要想施工管理实现质量、进度、成本和安全的管理目标，工程施工现场的各种管理措施、技术措施、组织措施和经济措施必须要实现科学合理