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水利工程EPC总承包造价管理的浅析 - 工程造价 水利工程EPC总承包造价管理的浅析 摘要:为了适应当前快速的社会发展，在工程项目管理方式上也要采取新的变革，引用新型的管理方式来促进工程项目管理更加科学性、合理性，且这也是时代发展所需也是工程项目管理发展的趋势，本文就以EPC总承包全过程在造价管理方面的措施来进行浅析。 关键词:水利工程；总承包；造价管理；对策 EPC总承包是一种新型的项目管理方式，近年来在水利工程中大力推行。它对比于过去的项目管理来说有着自身明显的优势，可以优化资源配置，缩短工程的周期，降低工程造价成本，减轻发包方技术管理难度等。 1EPC总承包项目管理浅述 1．1EPC总承包项目管理概念 EPC总承包项目管理是指以勘察设计单位作为主体的总承包商按照合同中的约定承担整个工程项目的设计、采购、施工以及试运行等服务，而且对承包工程的建设质量、安全、工期、造价等方面进行全方位控制的管理模式。 1．2EPC总承包项目管理特征 EPC总承包项目管理特征:(1)项目整体效率高。EPC总承包项目管理因其涉及的内容丰富，是一项综合性的管理。对管理项目设计、采购、施工等方面的有效结合，突显设计－施工、设计－采购优势，对过程中安全、进度和现场管理方面的相互衔接，让整个项目的资源重新整合，提高项目的整体效率，增加了项目的效益;(2)总承包人是EPC项目管理的总负责人。在EPC总承包项目