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青岛 目 录 一、工程概况 二、工程质量目标策划 三、工程难点、亮点 四、新技术应用 五、质量创优措施 六、工程实体质量情况 七、工程获奖情况 青岛明辉星光上院1#、2#、3#、4#楼工程位于青岛市城阳区泰城路与和阳路交界处，总建筑面积 50488㎡，基础采用板式筏形基础，主体为框剪结构，主体共18层，层高2.9米，建筑总高度55.4m。 工程耐火等级为一级，抗震等级为四级。 该工程由青岛明辉置业有限公司开发建设，中煤科工集团重庆设计研究院设计，青岛光华工程监理有限公司监理，青岛一建集团有限公司总承包施工。 1、质量制度 为确保创优目标的实现，在工程施工过程中项目部严格按照公司的各种质量制度及工艺图集要求进行现场施工管理。项目管理过程中坚持实行图纸会审制度、施工方案审批制度、质量例会制度、技术交底制度、技术检查制度、计量管理制度等一系列质量管理制度和措施。 2、质量保证体系 首先公司主管质量的工程部对工程进行全面跟踪和阶段性检查。工程部每月对工程现场施工质量进行检查，对存在质量隐患的部分下发隐患整改通知，并在下次检查时落实整改情况，整改不不到位的对项目不进行处罚。根据工程进度对工程进行阶段性检查，按照公司内部《精品施工工艺图集》 、《现场施工VI图集》以及公司内部的质量要求和标准对工程各个阶段施工质量打分，阶段性评价不合格需进行整改，否则不准进入下一阶段施工。 其次项目部成立质量小组，质量小组内部人员对工程质量负责并对工程质量进行检查。小组内部人员实行岗位责任制，对自己分管部分工程质量全面负责。每周质量例会时各人员汇报自己所管辖区域内的质量问题和进度情况，并对存在的质量问题确定整改措施和整改时间。 1、组织学习 首先组织所有管理人员（包括劳务管理人员）认真学习标准化管理有关文件以及施工现场Ⅵ标准图集和精品工程施工工艺标准图集，学习图纸、规范等有关要求，让每一个管理人员都了解设计意图和标准化管理的内容，熟悉每一步工序的具体标准和要求。 2、搞好图纸会审，解决设计缺陷问题。 通过图纸会审，发现有较多细部构造不详细或不优化，如车库顶板薄壁方箱的安装，原设计为上下排钢筋配拉筋，不利于方箱在砼浇筑过程中的抗浮，后经与设计沟通，改为现在的肋梁体系，大大提高了抗浮能力，在施工中未出现一例方箱上浮现象；会审中还发现车库安装工程的通风管道、电缆桥架、给排水管道的交叉重叠位置，无法满足使用高度要求，需要对几个专业管线平面布局进行重新设计。通过图纸会审减少了施工中不必要的错误。 3、进行二次深化设计，解决设计深度不满足精细化施工的问题。 工程施工前对原图纸进行深化设计，绘制各阶段施工协 调综合图纸，解决设计图纸和使用功能需求之间的关系及设 计深度不能满足精细化施工要求的问题。 4、实行样板领路制度。 项目部根据编制的《样板领路计划》，对每个分项工程进行样板领路，在施工现场设置展板和实物样板，以及材料样品库，实现了可视化管理。 5、采用图文并茂的方式进行技术交底。 项目部对每一道工序的操作工人进行图文并茂的详细、 有针对性的技术交 底，这样就使每个 员工明确了解工序 的具体标准和要求， 做到心中有数。 6、建立质量例会例会制度 项目部每周四召开周例会，会 议从“人、机、物、法、环” 五个方面，对一周的质量、安全、 进度等情况进行落实、分析与安排， 解决存在的主要问题。对施工中出 现的质量问题通过“定人、定措施、 定时间”的方法进行整改。 7、实行平面图原位标注管理法 管理人员采用平面图原位标注管理法，对发现的问题进行认真标注，发给劳务公司及班组指导整改，并逐项跟踪落实，确保整改到位。 1、钢筋工程 1）钢筋加工棚内设钢筋加工技术交 底牌，有详细的技术交底及加工翻样 图。 2）钢筋加工 在进行滚压加工螺纹时，必须保证钢筋端头无弯曲且切口平直。为防止断面不平整造成的完整丝扣数量不足，利用无齿锯下料，严禁气割。钢筋经滚压形成丝头后，应及时戴上套筒或保护帽，防搬运途中碰伤螺纹或发生锈蚀。 3）剪力墙钢筋使用混凝土方柱形支撑垫块，确保钢筋保护层厚度。 4）平板钢筋绑扎前划线 5）主楼平板钢筋采用成品钢筋马镫，以做好平板钢筋保护层 控制。 6）楼板混凝土浇筑前，铺设专用马道，避免踩踏负弯矩筋。 2、模板工程 1）采用优质模板，顶板及非标准层采用12厚木胶板，标准层采用