服装品牌landlu兰德陆的商业计划书.docVIP

服装品牌LandLu兰德陆的商业计划书： 项目名称： 打造移动互联网知名服装品牌LandLu兰德陆 特色亮点： 移动互联网、跨界服装不受现有细分市场的限制。 创立时间： 创始人陆崇03年从北京服装学院的服装设计本科专业毕业后，一直做服装，09年自己独立创业，10年注册北京斯雅服装服饰有限公司，12年注册服装品牌LandLu兰德陆，14年拿到商标注册证。 团队人数： 服装设计师6人（还在招募中），销售员3人（还在招募中）。 其余销售跟其他经销商平台合作，已经在合作的有两家： 一家是O2O服装销售平台。 一家是国内第一家做3D服装展示APP的服装销售平台。 跟探路者旗下的全国著名户外网——绿野户外网的户外资源整合团队合作开发户外服装，正在洽谈之中。 一家美国的免费网络电话APP叫叮咚免费电话，这个APP全球用户几千万，对我的提议感兴趣，准备在他们的APP上开放网购项目，包括卖我们的品牌服装。 目标用户：25-35岁的单身男女和情侣（正常性取向），20-25岁左右的家境富裕的大学生，35-45岁左右收入中产的家庭（正常性取向）。 项目进度： 13年3月-15年3月左右，免费带户外队伍爬山（包括野山探路），深入了解终端消费者的真实需求，带过几百人次。 15年3月之后开始推广服装品牌，在绿野网推广过一次为知名AA领队爬山遇难捐款的义卖服装的活动。 15年10-11月期间跟北京倩元素科技有限公司合作改造了他们公司的一款安卓版服装试衣APP（北京倩元素科技有限公司从14年7月开始研发，已经获得法律承认并保护的版权证书），在应用宝、豌豆荚、360手机助手搜索兰德陆或landlu可以搜到我们合作的安卓版服装APP。目前我们的销售员、终端消费者都可以使用该软件实现从移动互联网端引流到网店平台的销售。 目前安卓版服装APP属于基础版，需要进一步升级，计划在吸收200万投资之后研发或跟其他公司合作改造安卓版和苹果版3D服装试衣APP和网站。 产品：目前主要分两类。 第一类是正装类服装，男女衬衫单品为主，499元起步，可搭配其他服饰配件。 第二类是运动装服装，男女运动POLO衫为主（适合多种运动场合的小跨界服装），499元起步，可搭配其他服饰配件。 第三类是时装类（计划中），根据上面两类服装的市场反映情况定价做相应调整，但基本上不会降低价位，介于正装和运动装之间的半正式时尚服装类（稍微大一些的跨界服装）。 以上三类目前主要在高品质中档价位服装品牌LandLu兰德陆旗下完成，中期会注册新公司、新服装品牌开发个性化高品质高档价位的服装。后期除了注册高级定制公司和品牌，主要做跨界跨行业的公司之间的合作，前期和中期也会适当做跨界的公司之间的合作。 项目简介： 以服装设计师的研发设计力量和自有APP等软件的开发维护技术为核心，加上本公司多年的采购面料辅料、找服装加工厂合作的经验，形成设计研发、采购、生产、销售一条龙的产业链整合，营销推广前期主要交给各个经销商负责，公司内部销售员主要负责终端消费者的销售，中期真正组建营销团队，全方位推广营销策略，后期继续抓住APP等移动互联网技术，抓住70％销售额的移动互联网消费者的视线。 利润分成模式和入股模式充分调动每个利益团体的创业热情和勇气。人人都是老板，都是为自己创业，公司的事情就是自己的事情。 跟服装设计师、APP等软件开发人员、入股股东（经销商、员工、长期稳定合作的服装加工厂都可以入股）、销售员、经销商都是利润分成模式，无营销推广成本预支，无应收账款风险。只要卖出一件产品就能有一件产品的盈利。 北京斯雅服装服饰有限公司属于一人有限公司，陆崇占有100％股权。 融资需求： 30-200万。 第一方案：30万（其中30万维持公司正常运行3年，跟我合作的经销商平台都不用我花钱做营销推广，都谈好了是利润分成模式，基本上不赊账，款到发货，所以30万可以用3年，服装行业一般都是3年做起来一个品牌）。 第二方案：100万（其中30万维持公司正常运行3年。70万组建真正的营销团队）。 第三方案：200万（其中30万维持公司正常运行3年。70万组建真正的营销团队。100万投入3D服装展示和自有网站平台的研发和维护）。 北京斯雅服装服饰有限公司 实际办公地址：北京市朝阳区荟康苑6号楼 陆崇 手机××××××××××× 电话×××××××××××