杭州彭埠雨润项目地块工程策划书2015.9.14修改版.docxVIP

杭州雨润华府项目（23号地块）工程管理策划书杭州雨润华府房地产有限公司杭州（2014）23号地块项目部2015年7月目录第一章项目概况及特点41.1 项目概况41.2 项目特点61.3开盘策略及节奏7第二章项目重点难点分析及应对措施82.1无证施工存在的风险及对策82.2 与指挥部及周边村委会及居民的沟通92.3 与政府建管部门、安监部门、城管及环卫的沟通92.4 与当地土方、地材等单位的沟通9第三章项目管理目标113.1项目经营目标113.2开发节奏113.3项目品质目标123.4项目的进度目标123.5 项目安全文明目标123.6 成本技术管理目标13第四章项目管理人员配置及职责144.1项目管理人员拟配置144.2项目管理组织架构154.3项目管理人员岗位职责154.4项目监理管理组织架构154.5项目监理管理职责154.6 开发、建设团队资源整合16第五章总体平面布置方案175.1 彭埠雨润项目总体施工部署175.2基坑周边管线及基坑支护方式175.3 彭埠雨润项目总平面布置图195.4项目围挡及出入口安排195.5项目临时施工道路205.6施工机械布置205.7材料堆场215.8临时水、电安排215.8项目排水安排225.9项目生活、办公区安排225.10项目示范区/样板区和施工的安排225.11 租用场地风险预判23第六章工程进度管理246.1 彭埠雨润项目施工总进度计划及招标计划246.2售楼处及示范区进度计划及招采计划246.3大小市政工程策划246.4关键路径上/客户关注点的施工安排266.5现场施工单位的管控296.6预售节点前的风险点及其应对措施29第七章项目品质管理策划317.1品质目标的确定317.2图纸审查317.3 合同质量技术要求327.4施工交底制度327.5 工序控制327.6 现场巡检337.7施工组织设计及关键施工方案审核337.8 防渗漏工程及措施347.9 质量提升做法367.10质量控制风险与应对措施策划377.11成品保护制度387.13 进场材料管理制度417.14 样板先行管理417.15 图纸资料管理制度44第八章安全管理与文明施工策划458.1项目安全文明施工管理架构458.2项目安全文明施工管控思路和主要举措458.3资源和合作方管理518.4项目安全措施费管理办法518.5项目应急救援预案528.6安全文明施工管理538.7重大安全风险分析及预控措施61第九章成本控制策划639.1成本控制策划的目的639.2责任成本目标的分解639.3成本管理控制体系、考核对象及办法649.4根据客户敏感点和非敏感点进行成本优化65第十章交楼标准66第一章 项目概况及特点1.1 项目概况杭州市江干区东站东侧，创新路以东，环站北路以南，R22-06小学地块以西，浅水路以北。用地面积21701m2，总建筑面积57525m2,其中地上建筑面积39062m2，地下建筑面积18463m2，一层地下室，本工程为毛坯交房，仅售楼处、样板房及公共部位做精装修。杭州（2014）23号地块彭埠雨润项目，由7栋住宅及部分沿街商铺组成，其中1号楼为5层，2、3、4号楼为10层，5、6号楼为13层，7号楼为16层，本项目建筑容积率为1.8，绿地率30%。1.2 项目特点本项目具有以下特点：产品营造一体化试点项目本项目是产品营造一体化第一个项目，肩负着远洋地产营造一体化改革的使命，因此对营造成本、质量及安全文明施工提出了很高的要求；组织构架初建、工期压力大由于该项目是营造一体化第一个项目，项目组织构架尚未完善，各项审批流程也未建立，工作难度大。根据杭州（2014）23号地块经营计划要求，2015年11月20日前需达到销售形象进度，工期压力非常大。由于是外单位收购项目，股权交割尚未完成，2015年6月中旬土地交割才完成，规划方案处于协审阶段，需明确事项较多，风险较大，后续设计由于规划报建的原因不断调整，影响施工的正常开展。周边在建工程多，运输难度大杭州（2014）23号地块彭埠雨润项目东面和北面均仅临在建工程，项目西侧为环站东路目前未留出入口，只能在南侧设置出入口（与南侧德信东宸工地共用花园兜街，该街宽8米），土方外运阶段受到较大制约。场地狭窄自然放坡难度条件不足，需采用三轴搅拌桩护坡垂直开挖，施工受限。场地狭窄，生活区无法解决本项目由于施工作业面几乎覆盖整个场区，民工生活区无法就地解决。与当地指挥部沟通后，在项目地块的西北侧（相隔一条马路）租用了一块长度作为生活区使用。由于成本夯实阶段并未涵盖该部分费用，该部分费用还需自行消化。1.3开盘策略及节奏彭埠雨润项目开发策略如下表：雨润项目具体的全周期开发节奏如下表：按新的经营计划第二章项目重点难点分析及应对措施2.1无证施工存在的风险及对策本项目2015年7月18