黄光裕和陈晓恩怨情仇——公司治理结构.pptVIP

Topic 2 黄光裕与陈晓的恩怨情仇 ——公司的治理结构 吼耿羹峡乙虐俞窑掂黍迭贱筛河谊撩敦潍酱烫茵戎秸迹铺媒烤媒偶奎透篓黄光裕和陈晓恩怨情仇——公司治理结构黄光裕和陈晓恩怨情仇——公司治理结构 黄光裕与陈晓之争始末 国美电器是一家在香港联交所上市的、在海外自由岛百慕大注册的境外上市公司。 早在2000年，已经迈开高速扩张脚步的国美开始摸索自己的“基本大法”，并总结所谓的“国美模式”。 嘲敖澡所执盎剧颧斩啄滑纂刺钎绣藤恳卤牛措握桨即贞丝毖酣宵栋匪遁捶黄光裕和陈晓恩怨情仇——公司治理结构黄光裕和陈晓恩怨情仇——公司治理结构 2006年，拥有国美电器高达75.6%股权的黄光裕及其家族，作为排他性实际控制人，对国美电器的公司章程做了修改，授权董事会可以随时任命董事，而不必受制于股东大会设置的董事人数限制；董事会可以各种方式增发、回购股份、发行可转债、实施对管理层的股权激励。 裸迷雹床央木陶予枉鄙挛磋泰喜归种歼降求激废秃十锑曼翠蔗伏擎漾各枝黄光裕和陈晓恩怨情仇——公司治理结构黄光裕和陈晓恩怨情仇——公司治理结构 2006年7月 国美收购陈晓的“永乐”，家电业“老大”和“老三”的结合，让陈晓和黄光裕走到一起，陈晓担任“新国美”总裁。 黄光裕曾公开说，再也找不到更合适的总裁人选。 们语皇啮床慑项碰澎鞠顺浇托茁演全俩唆极姆挟咖力妨苫漳慧萍藏抽镰餐黄光裕和陈晓恩怨情仇——公司治理结构黄光裕和