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对高校财务实施战略管理的几点思考 张东军 (中国农业大学) 摘要战略规划作为战略管理的重要环节之一，近年来引起各高校的普遍重视，一些高校 将财务战略规划放在了学校战略管理的突出地位。本文在分析高校财务实施战略管理的意义 和高校财务战略管理的复杂性、差异性、保障性特征的基础上。提出从战略规划、战略实施、战略 评估三个方面实施高校财务战略管理的一些思路。 关键词 高校财务，战略管理。战略规划．战略实施 近年来，各高校十分重视战略规划，尤其是在“十一五”开局之年，各高校制订 了以总体发展战略规划、学科建设和队伍建设规划、校园建设规划三大规划为核心 的学校“十一五”发展规划，确立学校发展定位、战略目标、战略重点及战略措施，这 其中都不乏详细的财务发展规划。一些学校将财务发展、规划放在战略管理的突 出地位，这是因为在整个规划的实施中，财务的规划和实施起着支撑和保障作用。 战略规划是战略管理的一个重要环节。战略管理是在企业和非营利组织中广 泛应用的一种新的管理方式，它是指组织为了长期的生存和发展，在充分分析组织 外部环境和内部条件的基础上，确定和选择组织战略目标，并针对目标的落实和实 现进行谋划，进