原创力文档- 1、本文档共35页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
保险机构建立工作经验
机构筹建工作介绍;筹建工作简要介绍;报告目录;筹建工作基本思路:;;筹建工作的基本原则;筹建工作的最终目标;模块需求与组织分工：模块分工、项目管理、立体抓总;筹建工作管理模式－“总－分－总”的工作模式;筹建工作模式：分模块项目需求;项目标准统一;模块关联——“立体”推进 ;模块之间相互匹配;推动筹建工作的管理工具;周行事历管理工作表;筹建工作十大项目;办公场地及相关设备的落实 ;组织架构及管理岗位设置;IT系统建设;IT系统建设;外联沟通;提交验收注意事项;提交验收注意事项;筹建工作主要体会 ;筹建工作主要体会 ;筹建工作主要体会 ;筹建工作主要体会 ;筹建工作主要体会 ;筹建工作主要体会 ;筹建工作主要体会 ;网点规划;市场启动 各功能模块销售前的筹备 ;市场启动 机构网点及销售团队的筹建 ;市场启动 各功能??块销售前的筹备 ;总之，我们相信，根据总公司战略规划、组织架构设计、市场策略、渠道建设、 “三零四平五赢”的经营目标，因地制宜的结合市场的实际情况，精心策划分公司《三年发展规划》，细化筹建计划中的各项工作目标，精心组织落实筹建方案，一定能在所定时间完成开业验收顺利进入市场！
祝大家好运！！
谢谢:
文档评论（0）