企业文化建设在煤炭企业发展中重要作用.doc

企业文化建设在煤炭企业发展中重要作用【摘要】伴随着全国煤炭企业的异军突起以及各煤企产能产量的大幅提升，煤炭市场这一曾被人们普遍视为不完全竞争的市场如今也充满着激烈的竞争。新形势下，探讨企业文化建设在煤炭企业发展中的作用及如何加强煤炭企业文化建设，使其成为助推企业发展，扩大企业知名度，提升企业核心竞争力的强劲引擎具有重要意义。 【关键词】企业文化建设；煤炭企业；作用 【 abstract 】 with the national coal enterprise and the rise of the coal enterprises of production capacity increases, the coal market this was widely regarded as incomplete competition in the market today are filled with intense competition. Under the new situation, this paper discusses the enterprise culture construction in coal enterprise development and how to strengthen the role of the coal enterprise culture construction, to make it a boost enterprise development, expand enterprise well-knownness, enhance the core competitiveness of enterprises strong engine to have the important meaning. 【 key words 】 enterprise culture construction; The coal enterprise; role 中图分类号：F407.21文献标识码：A文章编号： 引言 企业文化是指企业全体成员共同认可和接受的、可以传承的价值观、道德规范、行为规范和企业形象标准的总称，是物质文化和精神文化的总和。一般的企业文化包括三个层面，即：物质层，一般指劳动环境、机器设备、企业产品等；制度层，一般指领导体制、组织机构、管理制度等；观念层，一般指价值观念、企业精神、企业道德等。企业文化的三个层面组成了企业文化由表层到深层的有序结构：物质层是企业文化的外在表现和载体，是制度层和观念层的物质基础；制度层是企业文化的关键，它约束和规范着物质层和观念层的建设，没有严格的规章制度，企业文化无从谈起；观念层是企业文化的核心，是物质层和制度层的思想基础。它通过制度文化的渠道来促进企业物质力量的增长，并决定着企业物质形态文化和制度形态文化的发展方向。 一、当前煤炭企业文化建设存在的问题 1.1 对企业文化建设的重视只停留在口头上 在一些煤炭企业，领导在口头上大讲特讲如何注重企业文化建设，而在实际工作中却不按照企业文化的规矩办事，这是与倡导的建塑企业文化大相径庭的。海尔、联想、华为等企业文化的建塑告诉我们，企业文化建塑关键在领导，根本在制度，成败在考核。要想搞好煤炭企业文化建设，企业主要领导者首先要端正对企业文化建设的认识，主动地思考、策划和设计企业文化，用自己的实际行动为员工作出表率，真正成为企业精神和企业形象的代言人，通过企业文化建设培育企业的核心竞争力。 1.2 企业建设中无文化问题 这个问题通常表现为企业制定出十分系统和严明的规章制度，但没有明确的文化理念和价值倡导，疏于对员工的教育与培训。原因是煤炭企业领导对企业文化缺乏认识，只注重产量和效益：员工对企业文化缺乏认识，导致煤炭企业活力不够，死气沉沉，缺乏忧患意识。 1.3 企业文化建设缺少恰当的切入点和突破口 企业虽然花费了很多精力，企业文化建设却总是流于形式，成为应景之作。再就是有苗无土、有花无果，企业文化之树随着企业人事更迭而沉浮荣枯，缺乏一贯性与连续性。 1.4 煤炭企业职工整体素质低，安全意识不强 煤矿开采大多是井下作业，水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害时刻威胁着煤矿工人的安全与健康。长期以来，受多种因素的影响和煤矿特殊条件的制约，煤炭企业员工素质整体上比较低，员工的文明程度亟待提高。所以，煤炭企业加强文化建设必须从环境建设入手，通过为员工多办一些看得见、摸得着的实事，激发广大员工做主人、爱矿山、建家园的积极性、创造性。 二、煤炭企业文化建设的内容与重要作用 煤炭企业文化建设，是煤炭企业为保证矿井安全生产、提