公路工程施工质量影响因素及管理措施.doc

公路工程施工质量影响因素及管理措施【摘　要】近几年来,随着社会经济不断发展和国家对公路建设投资数额的增长，我国公路建设正在飞速发展。与此同时，公路工程项目也出现了严重的质量隐患,甚至出现了相当部分的“豆腐渣”工程。这些质量事故不仅给国家、企业带来巨大的经济损失,而且造成严重的人员伤亡。 【关键词】公路工程；工程项目；施工质量；工程质量；控制管理；影响因素 1.公路工程质量的特点 公路工程质量的特点是由建设工程本身和建设生产的特点决定的。建设工程(产品)及其生产的特点：一是产品的固定性，生产的流动性；二是产品多样性，生产的单件性；三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性；四是产品的社会性，生产的外部约束性。正是由于上述建设工程的特点而形成了工程质量本身有以下五大特点。 1.1影响因素多 公路工程质量受到多种因素的影响，如决策、设计、材料、机具设备、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质、工期、工程造价等等，这些因素直接或间接地影响工程项目的质量。 1.2质量波动大 由于建筑生产的单件性、流动性，工程质量容易产生波动且波动大。同时由于影响工程质量的偶然性因素和系统性因素比较多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。为此，要严防出现系统性因素的质量变异，要把质量波动控制在偶然性因素范围内。 1.3质量隐蔽性 建设工程在施工过程中，分项工程交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。若在施工中不及时进行质量检查，事后只能从表面上检查，就很难发现内在的质量问题，这样就容易产生判断错误，即第一类判断错误(将合格品判为不合格品)和第二类判断错误(将不合格品误认为合格品)。 2.影响工程质量的因素 影响公路工程质量的因素很多，但归纳起来主要有五个方面，即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)，简称为4M1E因素。 2.1人员素质 人不仅是生产经营活动的主体，还是工程项目建设的决策者、管理者和操作者。工作人员的素质直接和间接地影响这整个工程项目的规划、决策、勘察、设计以及施工的质量。所以，工程施工企业实行经营资质管理、对各个岗位的专业从业人员实行持证上岗制度是施工企业的人员素质、工程质量的最起码的保证。 2.2工程材料 工程材料质量是工程项目质量的基础，直接影响着工程项目的结构刚度和强度，不仅影响工程外表及观感，而且影响着工程的使用功能，还影响这工程项目的使用安全。因此，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。 2.3机械设备 机械器具设备对工程项目的质量也有重要的影响。工程项目使用的机械器具设备产品质量优劣，直接影响着工程项目使用功能的质量。合理选择机械的类型、数量、参数，合理使用机械设备，正确操作。这也是不可忽视的质量控制环节。 2.4工艺方法 在工程项目的施工过程中，由于施工方案考虑不周而拖延进度、影响质量、增加投资的情况并不鲜见。施工方案的合理性，施工工艺的先进性，施工操作的正确性，对工程项目的质量具有重大的影响。在制定和审核施工方案时，必须结合工程项目的实际情况，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等多方面的进行全面分析、综合考虑，才能保证工程项目方案的顺利进行。 2.5环境条件 环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，主要包括：工程技术环境，工程作业环境，工程管理环境，周边环境等四个条件，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程项目的质量。我们应该重视施工项目的环境因素。加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对质量影响的重要保证。 3.加强公路施工质量管理措施 公路工程项目的质量是一个一因多果的问题，影响因素非常多，涉及方方面面。但总结几十年来的经验，包括研究国外的经验，我们得出一个结论：要把工程质量管理好，必须有一个健全的、有效的质量控制管理体制。 3.1加强项目职工的素质，树立全员质量意识 提高全员的质量意识是保证公路工程质量的前提。当前，我国公路工程施工企业具有项目经理资格的职员中, 人员素质和管理水平参差不齐，不仅如此由于近十几年来高等级公路建设的高速发展,公路建设人才的培养,特别是公路施工管理人才的培养,无论从数量上还是质量上都严重滞后,也影响了施工项目中标后的履约率. 根据 TQC 原理和 PDCA 循环原理,要全面提高施工项目管理人员素质,并要有所侧重.要始终把提高质量、确保质量作为工程建设的主旋律和头等大事，只有牢固树立”百年大计，质量第一” 观念，正确的引导全体职工，为他们树立起高度的责任感、使命感和荣辱感。 3.2加强对施工工艺操作过程的控制与检测 当前