团队执行体验式封闭训练营.doc

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团队执行体验式封闭训练营

《团队执行力体验式训练营》 一个别开生面的课程 以团队执行力为中心,一次信念的洗礼 以归属感和意志力为基本点,一次团队生命的震撼 课程特色 我们长期的培训经验表明:心态的调整和心智模式的改善必须优先于技能、技巧的提升,只有改变了员工的心智模式,调正了心态,员工才能端正认识,增强提升技能技巧的意愿,系统的技能技巧培训才能产生最大的效果,员工才会自觉地将管理技能运用于实际工作中,达到企业的持续发展之目的。 本训练以提升团队意识目的,以团队执行力为中心,以归属感和意志力为两个基本点。四天的培训全程用体验式活动贯穿,辅助以主题讲授辅导,应用了大量的管理学、心理学、企业教练技术和学习型组织的理论作为基础。使学员通过体验式学习能够看清、认识自我,挑战并突破自己,以积极的心态来面对生活,实现自我成长和超越,同时跨越沟通障碍,改善人际关系,学会有效的团队合作,打造卓越高效的团队! 课程设计 本课程应用美国最先进的教练技术,采用体验式培训的方式,综合使用了语言引导、管理游戏、案例研讨、商战演练等手段,模拟设计出各种场境和氛围,使你有机会在这个特定的环境里,全方位、有效地洞悉自己的状况和表现,去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享。将全面训练和强化学员的综合能力,拓宽并改善学员固有的心智模式,全面引爆深藏于内心的气质和能量,增强达成目标、自我发展、人际沟通等方面的有效性,去获取更大的成就! 所谓体验式培训强调的是“先行后知”,是一种非常适合成人的培训方式。具体来说就是通过个人在活动中的充分参与,来获得个人的体验,然后在培训师指导下,团队成员共同交流,分享个人体验,提升认识的培训方式。 体验式培训与传统的教育模式最根本的区别,是前者以学员为中心(以学为主),而后者以教师为中心(以教为主)。“教”不一定导致学,更不一定产生“会”。在体验式培训中,学员在培训师引导下进行“学习”,而不是被“教”。学员运用自己的头脑去“学习”,挑战自己的头脑,形成自己的结论,并且最终运用到现实环境中去。我们开发的体验式培训是一种“成人寓言”,主要目的是围绕学员的态度、价值观、人生观及职业化精神等方面的提升。 课程内容概述 时间设置 课程设置 课程内容和目的 忠诚归属篇: 忠诚升值杰出人生,忠诚铸造无敌团队 心态决定命运 活动演练:信任背摔 案例鉴赏:三过小桥、囚徒之死 讲授: 冰山模型 人生成功的决定性因素 感恩心态——爱心具有无以伦比的力量 案例鉴赏:应聘与洗脚、首富的11条准则 音频鉴赏:只有你懂得欣赏我 文学鉴赏:《我感恩》和《感恩的心》 朗诵:感恩你的所有“顾客” 演练:《感恩的心》 讲授: 爱心形成的先天性和后天性因素 感恩公司,感恩老板 感恩心态的塑造 责任心态——责任有多大,成就有多大 案例鉴赏:闯祸的小男孩、每桶4美元的标准石油、生命的最后一分钟 讨论:“天下兴亡”的下一句是什么? 辩论:谁的责任? 案例分析:某公司的总结会 讲授: 责任的定义 人生责任的三个纬度 教育和文化让责任心流失 责任心态的修炼:承担责任的“三段论” 忠诚心态——忠诚胜于能力 活动演练:留住我的心、蹲马步 案例鉴赏:三国之关羽、夏普女士的辞职、张秉贵的故事 案例分析: 小张的烦恼 讲授: 同舟共济 人生大智慧 忠诚胜于能力 忠诚的八大回报 创造属于自己的品牌 团队精神篇: 没有完美的个人,只有完美的团队 团队精神——众人划桨开大船 活动演练:扳手腕、抬花轿 商战演练:回应(response)、家电公司的经营 游戏演练:建铁塔、杀死吸血鬼、拼图大赛、 视频鉴赏:《南极大冒险》片段等 讲授: 寸有所长,尺有所短 合作是生存之道 优秀团队1+1>2,平庸群体10-1=0 团队角色认知 取长补短 团队建设——从优秀个人到卓越团队 游戏演练:建铁塔 测试题:团队角色测试 视频鉴赏:《亮剑》片段、《勇敢的心》片段 案例鉴赏:西游团队 讲授: 高绩效团队的要点 团队协作的2大要点 9种团队角色工具在管理中的使用 团队建设的原则和步骤 意志力篇 毅力胜过激情,坚韧胜过狂热 毅力培养——滴水穿石,自我超越 视频鉴赏:《阿甘正传》、《怒海潜将》片段 案例鉴赏:萎人或伟人、成功并不像你想像的那么难、天音通讯的翁副总、小青蛙的故事、麦当劳的厕所清洁工 测试题:逆商测试 辩论:一门精或门门通 讲授: 胜人与胜已 最大的敌人是自己 解读逆商,自我超越 必经之路与欲速则不达 清除意志力的腐蚀剂 压力管理——丢掉包袱,轻装上阵 活动演练:大树与松鼠 游戏演练:苹果与凤梨 视频鉴赏:《警察故事》片段 测试题:压力管理测试 案例鉴赏:王总的一天 视频学习:《压力管理》 讲授: 经理人的职业压力 正确认识压力 压力的三阶段模型 经理人的压力来源 程式化处

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