基于企业创建创新型人力资源管理探究.doc

基于企业创建创新型人力资源管理探究摘 要：随着经济的发展和社会的进步，人才的重要性日益显露出来，无论国家还是社会，对人才的重视程度也不断加深，人才作为社会的精英，作为我国经济发展源源不竭的动力是非常重要的。本文将针对新时代下企业如何创建创新型人力资源管理进行分析探讨，并提出相应的合理化建议，旨在促进我国企业的发展，为我国社会主义现代化建设做出应有的贡献。 关键词：企业 创新型 人力资源管理 创新是一个民族的灵魂，是一个国家发展不竭的动力，更是社会进步的必要因素。随着时代的发展和变迁，以前企业的一些管理模式和方法已经不适应当今的时代潮流了，而人力资源管理是企业管理中最为重要的部分之一，因此，为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，科学合理的人力资源管理机制是企业吸纳人才，培养人才和发挥人才效用的保证，建立一个高效的人力资源管理机制是企业发展的必然要求，更是企业有效管理中一个无法回避的问题。 1.目前我国企业人力资源管理存在的问题 1.1人力资源管理思想和观念落后 改革开放以来，我国企业的各方面机制都发生了很大的变化。近年来，我国众多企业纷纷将“人事部”改造成了“人力资源部”，企业内部基本建立起了人力资源管理机制，但对于企业来讲，尤其是一些中小型企业而言，虽然部门的名称有所改变，但实际上人力资源管理部仍然是传统的人事管理部门。企业中人力资源管理部门所要发挥的作用是要根据企业发展的实际情况，不断引进人才，在企业内部不断发现人才和培养人才，而目前所谓的人力资源部的管理实际上就是“以事为中心”对员工进行管理和控制，完全丧失了其应有的作用和效果。人性化管理是当今我国各方面事业都要遵循的客观发展规律，企业作为时代前沿的产物，更是要更好地贯彻落实好”以人为本”的思想，因此，企业只有不断重视人才的作用，不断增加人文关怀，才能提高企业的核心竞争力，在风云变幻的市场经济中占有一席之地。 1.2人力资源配置不合理 我国一些企业不重视员工的培养和教育，在这个高速发展的时代，任何知识的更新都是非常迅速，夸张一点来讲，现在正确的知识，也许下一秒就会被科学家证明出是错误的，因此，企业要把人才的培养和员工的爱岗敬业和创新精神等因素作为一个综合的整体去统筹考虑。目前，一些企业存在这样的状况，对人才的招聘和任用没有一个系统的计划，企业在人才不足或者人才素质和企业的发展不相适应时才考虑进行人才的招聘，这就会造成企业人才招聘的鱼龙混杂，使所招聘的人才质量下降，另外，有的企业在紧急需要人才时通过各种手段不断招聘，而不需要时又考虑如何降低人力的成本，这就会员工的创新动力不足，最终导致人才的流失。 1.3 缺乏战略意识 企业人力资源发展战略是企业长远发展的关键所在。战略是指对企业未来发展的计划，按照规划，通过一系列管理活动来实现企业目标的的计划。当前企业一般人力资源管理部门，员工岗位职责明确，各方面制度也基本完善，但管理者一般都比较重视具体的工作和细节，没有思考人力资源管理的战略性，对人力资源管理的长远发展缺乏认识，对全局性问题考虑较少，因此，这就造成了我国企业人力资源的配置不合理，为企业长远发展埋下了隐患，是不利于我国社会主义经济发展的。 2.新时代下企业创建创新型人力资源管理的必要性 当今时代国际风云变幻，国内环境复杂，随着市场经济发展，我们已经看到了人力资源在企业管理中重要性，在这种背景下，一些发达国家已经开始研究讨论“战略性人力资源管理”的问题了，而我国企业的人力资源管理无论是理论上还是实践上，都处于相对落后的境地，因此，我国企业一定要不断创新，不断进取，争取在最短的时间内减小与发达国家的差距，让我国企业在国际上占有一定的地位。 随着时代的进步，当前企业的人力资源管理又增加了许多内容，企业人力资源工作者要与时俱进，从思想认识创新，不断创新，才能确保企业经营的成功和企业整体利益的实现。企业的发展要依靠人才作为依托，因此，科学合理的人力资源管理机制是确保企业能够长久发展的根本因素，只有不断完善和创新人力资源管理体制，才能实现企业规模的提升和企业战略目标的实现，使企业保持鲜活的创造力，最终使企业获得良好的发展，成为我国社会主义现代化建设的助推器。 3.新时代背景下企业如何构建创新型人力资源管理系统 3.1树立以人为本的思想 自党中央科学发展观的提出，对我国各方面事业都起到了促进的作用，而以人为本是科学发展观的核心，其作用更是不言而喻。随着人们认识的提高，现代社会越来越重视人的作用了，因此，企业的人力资源管理也要以人为核心，不断加强人性化管理，提高员工的积极性。 当代社会，由于竞争压力加剧，员工流动加快，员工追求自我价值的实现是非常普遍的现象，因此，企业必须改变过去行政式的管理方法，