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如何加强企业财务管理思索中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2012）06-000-01 摘 要 目前，我国的财务管理体系尚不完善，还存在很多的漏洞与不足，主要表现在以下几个方面：企业的筹资方式的选择上不是很成熟，企业中的预算管理体系需要建立健全、企业高层的预测能力不强等几个方面。本文中作者结合我国国情，对促进我国财务管理提出自己的建议。 关键词 管理体系 财务管理 一、企业财务管理概述 （一）财务管理的定义 企业的财务管理是企业管理的重要组成部分，是组织企业的财务、资金活动，处理企业各种财务关系的经济管理工作，是企业资金发展到一定阶段的产物。企业财务管理包括筹资、投资、预算、分配等方面的内容，其在企业管理中占有重要地位，是企业发展的基础保障。 （二）财务管理的职能 企业财务管理负责企业的各项资金管理，包括制定企业筹资政策、实施企业投资方案、调控资金流动分配、科学分配企业的收益以及建立完善的财务管理机制等。这些财务管理的职能保证了企业的资金、投资、预算等财务工作的顺利进行。此外，具体来讲，从财务的预测、计划、决策、控制、反馈等都属于财务管理的职能。资本的运作是企业发展的核心要素。资金的预算、筹办、实施、反馈等是企业各个部门运作的关键。 二、企业财务管理现有的不足与缺陷 （一）企业筹资方式的选择还不成熟 我国的市场经济体制还不完善，对于上市公司来说，股权融资几乎就是不需任何成本的，无须担心资本成本问题，这就造成了财务管理在上市企业中的忽视现象严重，忽视了财务管理在企业中的重要性。 （二）企业缺乏有效的预算管理体系 我国还没有形成系统的、整体的财务预算体系，导致了企业财务预算的混乱状态，不能科学、整体的规划企业的未来资金使用分配方案，起不到预算应有的价值与作用。另外，企业内部仍没有建立专门的财务预算部门，不能确保财务预算的专门化进行，使财务预算得不到很好的重视与发展。由于企业中的分层复杂，即使有了专门的预算部门，预算方案也很难有效、快速的在企业中进行传递。失去了预算的预见性与超前性意义，使财务预算得不到很好的贯彻。 （三）财务信息在财务报告中的失真现象严重 企业的财务信息汇报是逐级进行的，由各个部门递交给子公司，再由子公司提交给总部。在这个过程中，由于各部门之间的利益差别，部门在进行财务汇报时难免出现错报、漏报的现象。出于子公司自身的利益与现状，在向总部汇报时又会出现种种虚假的信息，这就导致了企业总部最终获取的信息失真现象严重，导致了决策不能适应企业的实际。这样，企业整体的财务战略就会受到影响，如果信息报告中的信息失真现象过于严重，则有可能导致公司的决策失误，使企业蒙受损失，从而降低了财务管理的作用。 三、企业管理的发展趋势 （一）网络化财务管理 网络化的财务管理较传统的财务管理有着很大优势，首先，在空间上，网络化的财务管理可以突破地域限制，进行跨地区、跨国家的财务管理，几乎所有的信息都可以通过网络来进行管理，这就保证了信息管理的整体性。其次，在空间上，在线处理各项业务将更加具有时效性，网上银行、网络交易的进行可节省更多的资源与成本，加快了资金的流转周期，显著地提高了效率。 （二）财务管理理论将工业经济与知识经济并重 随着社会的不断发展，经济的发展方式也不断进步。在知识经济时代，资本的结构发生了很大变化，社会的各个阶层共同构成了企业的利益群体，这决定了企业的主导要素已不仅仅是物质资源的拥有量。知识经济，人才是最重要的资源，知识可以提高生产力水平，高水平的知识人才是企业竞争中最为重要的资源，谁拥有最先进的人才，谁就获取了制胜的法宝。因此，现代财务管理应将工业经济与知识经济相结合，合理进行分配与整合，充分发挥各方面的优势，促进财务管理的发展。 四、完善财务管理的建议 （一）加大财务管理服务于企业全局工作的力度 企业的财务管理各个部门都会有所涉及，而随着市场经济的不断发展，这种状况会更加明显。而随着财务管理体系的不断完善，必然会萌生出更多的财务管理相关的部门，这就使得财务管理成为一个复杂的体系。 （二）建立“集约型”财务管理理念 财务管理的改进与完善必须先从理念上入手，改变传统的“粗放式”管理理念，建立“集约型”理念。这就要求企业的发展理念由传统过渡到全新，建立“集约型”的管理理念——精干的工作队伍，规范、标准的管理方法，高的服务标准与质量，这种“集约型”的思想是财务管理部门运用现代化的思想、高效履行职能的具体体现。 （三）大力培养高素质的财务人员 企业的财务管理工作是由人来完成的，操作人员的素质与能力决定了管理工作的成效。要提高财务管理水平，必须提高管理人员的素质与能力，使其具备扎实的专业基础，又具有丰