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如何加强建筑施工安全质量管理控制摘要：我国市场经济体制的迅猛发展,建筑施工安全和质量管理，是建筑施工管理工作的重要组成部分，是保障人民生命和财产安全的重要工作。运用现代管理理念进行建筑施工安全与质量管理，通过施工管理工作的科学进行，促进建筑施工安全与质量管理工作进行的开展。现就建筑施工安全和质量管理进行简要分析。 关键词：建筑工程；施工；管理 Abstract：The rapid development of China’s market economic system, construction safety and quality management is an important part of the construction management work is important work to protect people’s lives and property safety. The use of modern management concepts to construction safety and quality management, construction management work in science, to promote the launching of the construction safety and quality management. Now to a brief analysis on construction safety and quality management. Key words: construction; construction; management 中图分类号：TU761 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012） 1、施工质量控制的依据 主要是指那些适用于工程项目施工阶段与质量控制有关的、通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本文件。 1.1国家法律法规及合同：①工程承包合同文件；②设计文件；③有关质量管理方面的法律、法规、规章和文件。 1.2有关质量检验与控制的技术法规，针对不同专业、不同性质质量控制对象制定的各类技术法规性的文件 ，包括各种有关的标准、规范、规程或规定。施工单位首先应熟悉有关施工质量检验与控制的专门技术法规性文件，有以下几类：①工程质量验收规范体系；②有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据；③控制质量依据 。 2、影响施工项目质量因素的管理 2．1人的管理 领导者的素质和领导层的整体素质，是提高工程质量的关键。一面要关注人的技术水平与生理缺陷：施工管理人员，班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求；从事特殊工种和关键工序的人员必须持证上岗。另一面也要关注人的心理行为和错误行为：为了有效避免人的失误，增强人的责任感和质量观，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、公平合理的激励外 ，还需根据工程项目的特点，从确保质量出发，本着量才适用，扬长避短的原则来控制人的使用。最后工程项目全体人员都应有全员参与项目质量意识，完全按照项目质量原则进行全过程的全面质量管理。 项目质量控制的关键就是做好人的管理。首先就是提高建筑人员的质量意识，让所有人员都意识到项目质量是所有成员共同的利益所在，是项目成功与否的关键。在落实质量体系的各项要求时，明确质量责任制，提高项目成员的素质培训工作，做好项目质量管理的基础性工作，对全体项目组成员进行质量教育，标隹化教育，统一法定计量单位，做好量值传递，保证量值的统一，对质量信息做好记录， 以便项目经理及时采取对策。 2.2机械设备的管理 首先是设备购置过程中的质量控制：①必须按设计的选型购置设备；②设备购置应向质量管理人员申报，经审核后方能订货；③优选订货厂家；④签订订货合同；⑤设备制造质量的控制；⑥购置的设备在运输中，必须采取有效包装和固定措施 ，防止碰撞损伤 ；⑦加强设备的贮存、保管，避免配件、备件的遗失，设备遭受污染、锈蚀和控制系统的失灵。其次是设备进场时的质量控制：要按设备的名称、型号、规格、数量的清单逐一检查验收，关键性大型设备，一切随机的原始资料、自制设备的设计计算资料、图纸、测试记录、验收鉴定结论等应全部清点 ，整理归档 。设备的安装要符合相关设备的技术要求和质量标准，在安装过程中，要对每一项、每一部分逐一进行检查验收和质量评定。在设备安装检验合格后，必须进行试压和试运转，这是确保配套正常运转的重要环节。 2．3施工方法的管理 方法控制包含整个工程项目的整个建设周期内所采取的技术方案、