物流系统分析和优化课程设计.docVIP

交通与汽车工程学院 课程设计说明书 课 程 名 称: 物流系统分析与优化课程设计 课 程 代 码: 8235700 题 目:SF速运 学院名称： 交通与汽车工程学院 课程代码：_____8235700____ 专业： 物流管理 年级： 2009级 一、设计题目 SF速运集团物流系统分析与优化——供应商及采购人员优化 二、主要内容 根据提供的SF速运集团案例，自主确定设计的领域和方向，完成设计内容。设计内容可以包括以下项目： 企业物流战略优化设计； 物流网络优化设计； 物流系统重组优化设计； 物流增值服务项目优化设计； 物流绩效评估体系设计； 物流设施设备优化设计； 物流标准化运作流程设计； 物流各环节运作的优化设计； 三、具体要求及应提交的材料 1、系统分析的原则：定性分析与定量分析相结合。 2、设计说明书（论文）格式参照《课程设计说明书样本》及《课程设计说明书规范化要求》。 3、论文字数要求：6000字以上。 4、按时提交论文，不得抄袭，剽窃他人著作，否则以不及格处理。 5、课程设计结束后需提交课程设计说明书的打印文档和电子文档（刻光盘）。 6、课程设计档案袋装档要求参照《课程设计说明书规范化要求》。 四、主要技术路线提示 1、阐明问题 本阶段的内容包括:提出问题的目的、问题的边界和约束条件、划分系统和环境、阐明解决问题的对策和资源、确定评价指标。其中最关键的是：系统目的、评价指标和约束条件的确定。 2、寻找备选方案 本阶段的内容包括:拟定解决问题的大纲和决定分析的方法，搜集相关的资料并分析其相互关系，寻找解决问题的各种可行方案，并进行初步筛选。 3、备选方案分析 本阶段的内容包括:分析备选方案可能产生哪些结果?哪一项结果最重要? 4、分析预测未来环境 本阶段的内容包括:对未来可能出现的物理和技术环境、经济和经营管理环境、社会环境进行分析、预测。 5、备选方案的评价 本阶段的内容包括:根据各种方案在不同情景下的预计结果和其他资料所获得的结果，将各种方案进行定性与定量相结合的综合分析，显示出每一方案的利弊得失和效益成本，同时考虑各种有关的无形因素，如政治、经济、科技、环境等，以获得对所有可行方案的综合评价和结论。 五、进度安排 设计时间：2周，进度安排学生自行制定 六、推荐参考资料(不少于3篇) [1]周溪召.物流系统工程，上海财经大学出版社，2003 [2]王长琼.物流系统工程，中国物资出版社，2004 [3]张可明.物流系统分析, 清华大学出版社,2004 [4]孙宏岭,戚世钧.现代物流活动绩效分析，中国物资出版社，2001 [5]何明珂.物流系统论，中国审计出版社，2001 指导教师 签名日期2012 年 6 月 14 日 系 主 任 审核日期 2012 年 6 月 15 日 目 录 摘要………………………………………………………………………………………4 1 引言……………………………………………………………………………………5 1.1 问题的提出…………………………………………………………………………5 1.2 问题的分析…………………………………………………………………………5 2.解决问题………………………………………………………………………………5 2.1 供应商的选择和供应商管理………………………………………………………6 2.1.1选择供应商…………………………………………………………………………6 2.1.2 评价供应商………………………………………………………………………8 2.1.3管理供应商关系……………………………………………………………………8 2.2 完善采购体系并实现对采购人员的考核…………………………………………9 2.2.1.企业采购组织……………………………………………………………………9 2.2.2 采购人员的选拔标准……………………………………………………………9 2.2.3 实行采购绩效评估制度。………………………………………………………9 2.2.4 加强供应商关系管理……………………………………………………………9 2.2.5 选择合适的采购方式……………………………………………………………9 结论………………………………………………………………………………………10 致谢………………………………………………………………………………………11 参考文献…………………………………………………………………………………12 摘 要 SF速运（集团）