统一鲜橙校园推广方案
团队名称:DOB
团队成员:10数学一班 xxx
10数学二班 xxx,
10信息一班 xxx
10信息二班 xxx
11数学三班 xxx
2010-12
蒙牛校园推广方案
目录:一、团队简介
1、队名、口号及宣言………………………………………………3
2、队员分工…………………………………………………………3
二、前言……………………………………………………………..3
三、正文
1、蒙牛企业状况分析
1.1蒙牛企业产品、品牌分析分析…………………………………4
1.2蒙牛企业经营状况分析………………………………………….4
2、营销环境分析
2.1宏观环境分析……………………………………………………4
2.2微观环境分析…………………………………………………..5
3、消费需求分析
3.1产品消费需求趋势分析…………………………………….…..5
3.2产品消费者定位………………………………………………...6
3.3影响消费的因素分析………………………………………......6.
4、竞争对手分析…………………………………………………..7
5、SWOT分析………………………………………………..……8
6、营销策略……………………………………………….….…8
6、推广、宣传计划………………………………………….…..…10
7、经费预算…………………………………………………………11
8、结果预测…………………………………………………………..12
一、团队简介
1、我们的队名:DOB
2、团队口号:Do our best !
3、团队成员介绍及分工
赵晓龙:
( 带领团队、方案总体策划设计实施,团队的协调工作)
陆 晗:
(市场调研,方案资料收集、编写)
李 倩:
(资料整理分析、宣传策划线下推广工作)
江 杰:
(线上推广工作、博客文章撰写,答辩)
王金磊:
(PPT制作、网络数据收集)
前言
中国目前正大力推广学生奶并提倡全民喝奶,其气势不亚于当年日本昭和年间的“天皇劝奶令”。拥有优势奶源,出自茫茫蒙古草原的蒙牛企业在众多竞争对手中脱颖而出,她以“举起你的右手,为中国航天喝彩”的情感诉求,通过老、青、童三代不同的形象表现,更加直接地、全面地进入民众的日常生活,建立起了一个鲜明的“健康奶”的品牌印象,赢得了一批忠实的品牌消费者,其地位在中国的奶业市场占有相当的份额。随着时局的不断变迁,面对产品同质化和消费者需求的差异化, 我们对蒙牛液态奶类产品总体市场状况进行了探测,于是我们发现大学生牛奶市场是一个很有发展潜力的市场所以,我们必须赢得大学生的心。
正文
蒙牛企业状况分析
1)、蒙牛企业产品、品牌分析分析
位于呼和浩特市和林格尔盛乐经济园区的蒙牛集团,凭着其独特的优势和经营之道,蒙牛很快赢得了“中国航天员专用乳制品”,“家体育总局训练局运动员专用产品”,中国大陆乳制品企业中唯一一家在海外上市的公司等多项殊荣。而这每项殊荣背后,无不体现出蒙牛的诚信,和一个诚信的蒙牛!诚信赢得消费者,对乳业而言关键是产品的质量。蒙牛奉行“产品等于人品”的质量理念,追求“出厂合格率100%”的质量目标。在质量管理上创造性地采取了两项措施,被概括为“一净一稠”,因此,蒙牛在国内第一个建起了“运奶车桑拿浴车间”。蒙牛乳业集团党工团组织健全,并积极开展工作,有力地促进公司快速,持续,健康发展。
2)、蒙牛企业经营状况分析
2006年5月25日蒙牛通州工厂二期工程在北京通州食品工业园区正式开工。该工厂是目前亚洲最大的低温牛奶生产基地。蒙牛乳业总裁杨文俊介绍,蒙牛将充分利用北京的人才和科研优势,围绕这个亚洲最大的低温牛奶生产基地,以进一步的科技开发为突破口,巩固蒙牛在乳制品市场的地位。但是近几年有一些不合格的,质量卫生安全得不到保障的奶产品上市销售,甚至出现了假牛奶,这使的部分消费者对奶制品产生恐惧心理,对牛奶消费失去了信心。作为中国知名品牌在此时更加拥有信誉优势,这是提高市场占有率的好契机,可以通过一定的宣传手段赢得更多消费者的信赖。
2、营销环境分析
2.1、宏观环境分析
统一鲜橙多在推广和营销过程中,构建的是一种由生产厂商、经销商、零售商两两互动甚至三者互动的协作型模式,即构建“无缝营销渠道”,以改变传统的厂商—经销商—零售商流水线式的被动运作型模式。
鲜橙多也在不断的求新,求变,以消费者需求为导向,坚持果汁品质、坚信品牌力量是统一企业不变的理念。让消费者无论于工作闲暇、逛街休闲、家庭聚会都能享受到统一鲜橙多的甜美滋味!
2.2、微观环境分析
2010年果汁饮料大战已经打响,果汁
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