水电机电工程项目实施阶段过程控制.docVIP

水电机电工程项目实施阶段过程控制中图分类号：TP271+.4 文献标识码：A 国际项目管理大师、国际项目管理协会（IPMA）现任主席Rodney.Turner将“是否过程化”作为区分传统项目管理与现代项目管理的重要标志：前者采用离散式、职能型方法，而后者则采用过程控制。 一、过程控制及其理论 （一）过程的定义 “过程”是一个重要的概念，ISO/TC176制定的所有国际标准都是建立在“所有工作都是通过过程来实现的”这样一种认识的基础之上的。1994年版的ISO9001标准中过程是这样定义的：”过程是将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。”2000版的ISO9000标准草案中对过程的定义做了一些改动，指出“过程是使用资源将输入转化为输出的活动的系统。”两个定义既有相同点，又有不同点，两者之间的异同见。 过程可分为两种：一种是产品质量形成的整个过程中的每一个阶段，称之为直接过程；另一种是一些与质量形成相关的间接过程或支持过程。 在阐述过程这个概念时，要特别提一下“特殊过程”的概念。特殊过程是指对形成的结果是否满足预期要求，不易或不能经济地进行验证的过程。过程的结果不能通过其后产品的检验和试验完全验证出来，有些加工缺陷仅在使用后才能暴露出来。如热处理加工过程等，对这些过程应由具备一定资格的操作者来完成，并要求对连续的过程参数进行监视和控制，以满足规定要求。