供电企业线损管理问题及对策分析.docVIP

供电企业线损管理问题及对策分析 　　摘 要：近年来经济的快速发展有效地带动了各行各业的发展速度，各行业在发展过程中对电能的需求量不断增加，这也对供电企业电能的输送、分配和管理等工作提出了更高的要求。供电企业在电能输送、分配和管理等环节会出现损耗，导致线损问题发生。这就需要采取有效措施来降低线损率，实现节能降耗的目标。文中从供电企业线损管理影响因素入手，分析了供电企业线损管理中存在的问题，并进一步对加强供电企业线损管理的措施进行了具体阐述。 　　关键词：供电企业；线损管理；影响因素；问题；措施 　　前言 　　供电企业经营管理工作中，通常在对供电企业管理水平进行衡量时会以线损管理作为其重要的一项指标，这也使供电企业将降损作为一项非常重要的工作，通过强化自身线损管理，利用高科技的手段来向管理要效益，实现节能降损的目标，确保供电企业经济效益的实现。 　　1 供电企业线损管理影响因素 　　1.1 计量装置的准确及到位对线损的影响 　　供电企业在线损管理工作中，为了能够有效地提高线损统计的准确性，需要利用合格的电能表及精确的互感器，同时计量装置在做到定期校检及轮换，以此来提高校验的质量。当前电子式电能表开始在供电企业中广泛应用，这就需要做好现场计量差错的检查工作，还要采用集中抄表系统，这样通过实现远方抄表来提高计量的准确性，从而降低计量装置对线损而带来的不利影响。 　　1.2 电网运行设备检修质量对线损的影响 　　日常工作中，线损管理还会受到设备检测工作的影响。一旦设备检修质量达不到相关要求，则会导致设备运行过程中电能损失量较大，从而增加线损。因此供电企业要做好设备检修工作，提高电力运行设备运行的稳定性，从而降低电力设备对线损带来的不利影响。 　　1.3 其他因素对线损的影响 　　窃电行为会导致线损产生，因此在线损管理工作中需要严厉打击窃电行为。另外，供电企业将设备检修及工程施工中所使用的电能也计入线损，这也是导致线损升高的最主要因素。 　　2 供电企业线损管理中存在的问题 　　随着电网改革的力度的不断加大，在部分农网改造过程中受资金、技术和规划等因素的影响，存在着网架结构、台区改造及无功优化等方面不到位的情况，输电线路不仅存在迂回供电及远距离输电的情况，而且供电半径过大、导线截面过小等情况都普遍存在，再加之管理人员及技术人员整体素质不高，这都对线损管理工作带来了较大的制约。 　　2.1 对线损管理缺乏综合系统性认识 　　在完成线损指标过程中，需要将线损指标进行层层分解，并在各个环节落实好线损管理工作。但在实际工作中，由于各单位及各部门都忙于自己的主营业务，对线损管理较为忽视，对线损管理没有一个清晰界限，从而导致线损管理指标完成过程中的各种物质和技术保障得不到落实，使线损管理水平很难得到有效的提升。 　　2.2 线损管理组织结构不合理 　　随着供电企业现代化发展目标的不断推进，线损管理职能式组织结构的弊端更为突出地显现出来，由于各单位及各部门更重视主营业务，这也导致线损管理工作被忽视。对于线损管理工作中与各职能部门利益不相关的各项工作得不到有效落实，无论是部门还是管理人员工作积极性缺乏，从而对线损管理质量带来较大的影响。 　　2.3 线损管理激励机制缺乏 　　线损管理工作涉及较多的部门，这也需要制定科学的激励机制，从而有效地提高管理人员对工作的积极性。由于线损率作为一项综合性技术经济指标，而且与电网规划、电网结构、电网运行情况、计量等都存在着紧密的联系，这也使线损管理牵到众多部门，如规划部门、配网运行部门、用电营销部门及调度部门等，这些部门在各自工作中都会涉及到线损相关的内容，但这些也只是用电部门考核的部分内容，这些内容在完成过程中，必然会有利于线损管理水平的提升，但一旦线损指标完不成，其中也会涉及到许多因素，这就存在着各部门责任难以划清的问题。再加之在线损管理工作中各部门都缺乏完善的激励机制，只进行笼统的考核，这也导致各部门在完成自身的各项工作中对线损管理工作缺乏积极性和主动性。 　　3 加强供电企业线损管理的措施 　　3.1 明确线损管理方向 　　在供电企业经营管理工作中，线损率作为一项综合技术经济指标，而且线损管理工作中不仅涉及多个部门，而且还具有较强的专业性。因此供电企业各部门需要对线损管理给予充分重视，成立专门的线损管理小组，并制定科学合理的降损规划，抓好任何一个环节的线损管理工作，并确保各项线损管理措施都能够落实到实处，进一步对线损管理的重点和方向进行明确，全面提升线损管理水平，使供电企业实现节能降损的目标。 　　3.2 技术降损和管理降损与理论线损的关系 　　目前对于线损工作，通常会采取管理降损和技术降损两种降损手段。通过运用适当的技术降损措施，能够有效地降低理论线损值。如果管