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资产质量指标(%) 不良贷款率0.670.75-0.08 个百分点 拨备覆盖率358.61313.38+45.23 个百分点 贷款总额准备金率2.412.34+0.07 个百分点 正常类贷款迁徙率0.950.87+0.08 个百分点 关注类贷款迁徙率1.241.26-0.02 个百分点 次级类贷款迁徙率38.3444.97-6.63 个百分点 可疑类贷款迁徙率6.8712.89-6.02 个百分点 （2）补充财务指标 （% ） 项目标准值 2011 年 6 月末2010 年2009 年 人民币≥2535.2945.6335.15 流动性比例 外币≥2533.0195.8142.81 人民币≤7570.7571.1577.19 存贷比 本外币≤7571.1071.6378.15 拆入资金比≤41.271.382.78 拆借资金比例 拆出资金比≤83.912.190.94 单一最大客户贷款比例≤105.144.125.67 最大十家客户贷款比例≤5032.3433.5148.16 （3）资本充足率指标 （百万元） 项目2011 年 6 月 30 日 2010 年 12 月 31 日2009 年 12 月 31 日 资本净额114，708103，31270，512 其中:核心资本86，74377，63847，709 附属资本30，76828，47725，606 扣减项2，8032，8032，803 加权风险资产净额1，055，109932，933676，284 市场风险资本369356213 资本充足率(%)10.8211.0210.39 核心资本充足率(%)8.068.156.84 （九）对光大银行管理的建议 针对光大银行的历年来的发展，要从这四个方面对光大银行的经营管理提出建议 加强信用风险管理 加强流动性风险管理 加强市场风险管理 加强操作风险管理 加强合规风险管理 1：积极应对宏观经济金融形势和监管要求的变化，进一 步改进风险管理组织架构，完善信用风险管理相关政策制度 2：持续改进风险管理组织架构。通过风险派驻制的纵向和横向延 伸，进一步建立健全风险管理团队和岗位设置，完善总行主要业务条线的风险派驻制 3：持续完善信用风险管理相关政策制度。公司继续实施积极稳妥的 风险管理政策，加强对宏观经济和调控政策的研究 4：深化授信后管理，加大风险排查力度。开展多种形式的风险排查并加强动态监控，力求及早发现 风险预警信号，及时采取应对措施。 （1）加强信用风险管理 （2）加强流动风险管理 高管层监控流动性风险的频度从每月提高到每周，监控重点从管制产 品转向理财、同业产品;适时修订《流动性风险管理政策》和《流动 性应急管理办法》，确保流动性风险管理的有效性 通过合理确定和灵活调整内部资金转移定价，对公 司流动性进行前瞻性引导和集中统一协调，确保各项业务稳健发展 在年度资产负债管理策略的基础上，抓住 2011 年结构性流动 性风险日益凸显的特点，发布流动性风险管理政策指引，多角度细化 流动性风险管理 （3）加强市场风险管理1 利率风险管理 1：坚持稳健审慎的利率风险管理政策，采用务实的、风险规避 性利率风险管理策略 2：在人民银行利率政策范围内按照风险收益匹配原则确定存贷款产品 利率 3：继续推行内部资金转移定价机制，剥离分行利率风险 4：适时调整内部资金转移定价政策，持 续推进产品定价机制建设 （3）加强市场风险管理2 汇率风险管理 1：定 期进行外汇风险敞口监测，主动调整外币资产结构以强化资产负债币 种结构的匹配 2：在政策许可范围内压缩和限制外汇敞口，采取有效措 施控制外汇敞口 及时跟踪内外部典型操作风险事件的发生情况，并跟进落实分析和风 险提示 推进 IT 风险管理体系建设，完成 IT 风险管理咨询 项目的验收和结项工作，着手进行项目成果的落地实施工作。 持续开展操作风险控制自我评估、损失数据收集以及关键风 险指标监测工作，完善相关管理制度，加强操作风险管理工作督导 强化总行部门条线管理，组织总行各主要业务及职能部门制 定本部门条线的操作风险管理细则，开展操作风险重点领域的查 和专项治理工作 首先 最后 然后 再次 （4）加强操作风险管理 （5）加强合规风险管理 1根据“一项业务一个制度一个部门一本手册”的工作原则进行梳理。 2杜绝案件隐患发生 4强化员工的合 规培训，编制培训讲义 3全面开展客户资源系统管理，规 范与培养有效客户，积极开展客户身份信息清理工作 谢谢观赏 * Content Layouts * 光大银行 中国光大银行股份有限公司（简称：“中国光大银行”，或“光大银行”） “十佳中资银