创新事业可行性分析与评估-创业入门班-詹翔霖教授.pptVIP

創新事業可行性分析與評估勞委會創業入門班 行政院勞委會/圓夢計劃創業諮詢輔導顧問 經濟部中小企業升級轉型諮詢輔導健診顧問 高雄市政府教育局教學策略聯盟專任委員 實踐大學國企系兼任副教授 三寶教育基金會委員長 大陸國務院發展研究中心訪問教授 大陸清華大學醫藥經營管理所教授 大葉大學企管、休管系副教授 高苑科技大學企管系助理教授 文化大學國企系兼任副教授 日本產經協會MTP講師 行政院勞委會創業顧問師評審委員 職訓局產學訓審查委員 經濟部企業經營管理協會諮詢輔導顧問 行政院勞委會員工協助方案師 台灣創意設計中心諮詢輔導顧問 著 作 2001.07-顧客導向之服務系統與作業流程規劃 2001.08-公司多元經營管理策略 2002.08-加盟連鎖體制與運作 2003.02-產業知識管理運用 2007.11-知識管理價值及運用機制 2008.06-【EAPs】在企業之運用及建置流程 2008.11-創新管理與企業改革之運用 2009.09-MBA企業個案實務分析 2010.01-共通核心職能課程實務 2010.07-如何建立TTQS系統為企業教育訓練架構 2011.10-管理與人生【有聲書】 2012.01-領導統御-主管職責與管理技巧【有聲書】 新文盲 窮人相信運氣，富人相信方法 為什麼有人一生可以不斷累積財富，有人卻一輩子坐困金錢牢籠？ 拉開財富格局的關鍵思考是什麼？ 何時是決定一個人財富格局的關鍵階段？ 如何才能在關鍵時期做對的決定？ 態度 富人往往勇於開創，窮人總是習於跟從，貧富之間只有兩個字的距離：「態度」。凡是過著「順從人生」的人，通常注定無法獲得財富與金錢自由，要追求「不輕鬆的自由」，還只想當「安樂的奴隸」，將決定一個人的財富格局，唯有態度正確，錢才會源源不絕流向你。 創業動機 不想朝九晚五地工作？ 想做自己的老闆？ 機緣巧合有創業機會？ 想提升自己的生活品質？ 對目前的工作感到厭煩？ 想在自己安排的時間做自己的事？ 某項服務或某項產品市場有需求？ 推式拉式創業 創業錢具備該行業專業才能或技術 是否知道創業成功需要什麼技術？ 是否有這些技術？ 是否曾受過專業訓練？ 是否曾做過管理或監督的職位？ 當雇用人員時，是否能決定這些人員可以符合自己事業的需要？ 當發現不具創業所需基本技術時，是否願意暫緩計畫，直到擁有這項技術？ 有夢最美 逐夢踏實 夢想與現實的距離 面對問題挑戰 創業會面臨的實質上、情緒上及籌資上的限制 是否認知若自己創業，可能每天要工作十二至十六個小時，甚至沒有假日可言？ 是否有足夠的體力應付過量的工作量？ 是否有排解工作壓力的方法？ 家人是否有心理準備？ 是否有足夠的資金創業？ 創業前 ＊多聽 -少走冤枉路 ＊多問 -少發冤枉錢 ＊多看 -少受冤枉氣 ＊多比 -少出冤枉力 『娛樂體驗』， 『美感體驗』， 『奢華體驗』， 『消費體驗』等等 最顯著的是『教育體驗』 （即「寓教於樂」的體驗） 『體驗』，顧客重視的不單是購買的商品 還要體驗 一種情境 一種氛圍 一種令人『心動』 、『感動』、『衝動』，並付諸『行動』的消費過程 買的是一個經過精心設計、令人難忘、意外驚喜，以及具有高質美感層次的多元經驗與故事 台灣新藍海 ~六大新興產業 . 生物科技 . 觀光旅遊 . 綠色能源 . 醫療照護 . 精緻農業 . 文化創意 創業36兵法 四老 老子：資本 老師：經營企業之見識 老公：七力的代表及背後支柱 老友：能成事和幫忙的夥伴 四本 本錢:資金與健康的身體 本領:專業的技術能力經驗 本人:親自參與 本行:熟悉的領域 創業個人 創業3歷 學歷 經歷 病歷 創業3能 知能 技能 體能 創業環境 創業3生 生存 生根 生活 創業3勢 時勢 地勢 姿勢 創業基本條件 創業3藝 手藝 腦藝 心藝 創業3力 腦力 心力 實力 要有創意 才有生意 創新 創意 創藝 創境 創業 6風 內部3風 經營風險 資金風險 合夥風險 外部3風 市場風險 政策風險 災害風險 創業準則 全力以赴 出奇致勝 量入為出 循序漸進 6術 資源盤點 人 - 家人、大小貴人、族群 事 - 時事、故事、政策、技術 時 - 氣候、季節、流行、趨勢 地 - 商圈、營業點、需求 物 - 特產、原料、工具、科技 境 - 實境、客境、心境、賣境 5流 經營哲學 1流 2流 3流 4流 5流 多大的腸子決定吃多少藥 撤底拋棄面子