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一、为什么要学习创业教育？ 1.大学生就业形势；2.创业条件逐步具备； 3.创业创新对经济、科技、社会的作用； 4.创业改变个人命运；5.未来社会、工作岗位的特点。 一、创业时代呼唤大学生创业 （1）发展与变革时代的挑战 1.大学生就业难与自主创业； 2.社会经济科技发展与创业要求。 （2）创业环境不断优化 1.法律、政策、社会环境持续改善 ；2.创业扶持政策不断增加 ； 3.社会经济科技发展为创业者提供了广阔的发展空间。 创业的要素 ：（1）创业者； （2）商业机会 ；（3）技术 ；（4）资源 ；（5）资金 ；（6）人力资本 ；（7）组织 ；（8）产品服务； 成功创业者的心理与行为特征 1.强烈的欲望，积极的心态 2.充分的自信，敢于冒险 3.坚韧的毅力，足够的耐心 4.开阔的眼界、敏锐的反应 5.把握趋势，明确方向 6.善借资源，懂得分享 7.坚持学习，经常反省 8.勇于创新，出奇制胜 9.健康的体魄，健全的心理. 创业的类型：1.机会型创业与就业型创业 2.创建新企业与企业内创业 3.独立创业与合伙创业 4.传统技能型、高新技术型和知识服务型创业 5.依附型、尾随型、独创型和对抗型创业 6.基于产品、营销模式和组织管理体系创新而创业 蒂蒙斯创业过程 1.商业机会是创业过程的核心驱动力，创始人或工作团队是创业过程的主导者，资源是创业成功的必要保证。 2. 创业过程是商业机会、创业者和资源三要素匹配和平衡的结果。 3.资源与商机间经历着一个“适应一差距一适应”的动态过程 其他：创业过程分为机会识别、开发和结果三个阶段。 1.创业过程由机会发现、机会评价、机会开发以及创业结果组成； 2.在创业过程中，创业者是核心要素； 3.创业过程受到社会环境因素的影响。 创业的过程一般分析 创业动机的产生 →创业机会的寻找与识别 →资源的整合 →企业的创建→新创企业的成长→创业的收获 职业生涯规划设计 通过准确评价个人强弱项及环境提供的机遇与挑战，准确定位职业方向，并发现新的职业机遇，还可为人们确立明确的人生方向，认清个人目标和现实的差距，从而制定有效的计划和措施，实现个人目标。 职业生涯规划设计的步骤和方法 : 确定志向→自我评估→职业生涯机会的评估→职业的选择→职业生涯路线的选择 →设定职业生涯目标→制定行动计划与措施 →评估与回馈 创业活动是由创业者主导和组织的商业冒险活动，要成功创业，不仅需要创业者富有开创新事业的激情和冒险精神、面对挫折的和失败的勇气和坚韧以及各种优良的品质素养，还需要具备解决和处理创业活动中各种挑战和问题的知识和能力。 一、创业者应具备的素质和能力 （一）创业者应具备的基本素质 1、创业者心理素养： （1）强烈的创业意识 （2）良好的创业心理品质 （3）自信、自强、自主、自立的创业精神 （4）竞争意识 2、创业者的工作特征 ：（1）目的明确，积极主动 （2）乐观向上，充满信心 （3）心胸开阔，勤学好问 （4）志存高远，勇于开拓 3、创业者必备的其他素养： （1）创业知识素养 （2）创业人格品质素养 （3）创业者技能素养 （二）创业者应具备的基本能力 1、组织领导能力： （1）战略管理能力 （2）决策学习能力 2、业务能力： （1）经营管理能力 （2）专业技术能力 （3）交往协调、资源整合能力 （4） 创新能力 如何培养创业者的素质 1、从不同的培训中获取能力 2、与具备互补能力的人合作、引进相关员工和顾问 二、创业的准备 （一）审视自己的创业动机和心理素质： 1、审视自己的创业动机和目标 2、测试自己创业的基本素质和条件 （二）审视拟创办企业的整体战略和环境条件： 1、应对创业企业的战略较全面思考2、制定出目标市场定位与竞争战略 3、考虑创办企业的相关资源与条件 4、准备承担设立企业的责任义务 5、学习相关专项技能 创业的一般外部环境分析：1、政治环境分析 2、经济环境分析3、政策、法律环境分析 4、社会环境分析 5、科技环境分析 6、地理和气候环境分析 创业的社区环境分析： 1、社区购买力分析 2、社区人口状况分析 3、产品或服务需求和供应调查与分析 创业的行业环境分析： 1、行业经济特性分析 2、行业竞争力量分析 3、行业中的变革驱动因素分析 4、行业中竞争地位分析 5、行业的关键成功因素分析 6、行业未来前景分析 SWOT分析的应用： SWOT分析的主要目的在于对企业的综合情况进行客观公正的评价，以识别各种优势、劣势、机会和威胁因素，有利于开拓思路，正确地制定企业战略。它把企业内外环境所形成的机会、威胁、优势、劣势四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适合本企业实际情况的经营战略和策略的方法。 1、个体创业者处理信息时遇到