业者的素质与能力.pptVIP

第2讲 创业者的素质与能力 【讨论】 1、你认为创业者需要哪些素质和能力？ 2、通过怎样的途径来提高创业的素质？ 通过本次教学，理解和熟悉创业者应具备的素质与能力；了解创立企业应做的必要准备；懂得创业素质和能力培养的重要性。 创业活动是由创业者主导和组织的商业冒险活动，要成功创业，不仅需要创业者富有开创新事业的激情和冒险精神、面对挫折的和失败的勇气和坚韧以及各种优良的品质素养，还需要具备解决和处理创业活动中各种挑战和问题的知识和能力。 本讲主要教学内容 案例导入 创业者应具备的素质和能力 创业的准备 实训项目与练习 案例2-1 孟炎创业7个月 1、你从孟炎的短暂创业中看到了他哪些适合创业的优点？ 2、你认为孟炎创业失败的原因有哪些？最主要的原因是什么？ 3、结合案例，谈谈假如你是孟炎，你从这次失败的创业中学到了什么？ 案例2-2 民营经济的代表-刘永好 1、谈谈刘永好创业成功的外部因素有哪些？哪些是他个人的素质和能力等因素？ 2、结合孟炎的失败和刘永好的成功的案例，你觉得创业者应该培养和锻炼的素质、能力有哪些？其中哪些是最重要的因素？ 3、有人说“刘永好的成功是创业时赶上了当时的良好环境，现在情况不同了，如果他现在开始创业，不一定能成功”，你的观点是？ 一、创业者应具备的素质和能力 （一）创业者应具备的基本素质 1、创业者心理素养 （1）强烈的创业意识 （2）良好的创业心理品质 （3）自信、自强、自主、自立的创业精神 （4）竞争意识 2、创业者的工作特征 （1）目的明确，积极主动 （2）乐观向上，充满信心 （3）心胸开阔，勤学好问 （4）志存高远，勇于开拓 3、创业者必备的其他素养 （1）创业知识素养 （2）创业人格品质素养 （3）创业者技能素养 （二）创业者应具备的基本能力 1、组织领导能力 （1）战略管理能力 （2）决策学习能力 2、业务能力 （1）经营管理能力 （2）专业技术能力 （3）交往协调、资源整合能力 （4） 创新能力 如何培养创业者的素质 1、从不同的培训中获取能力 2、与具备互补能力的人合作、引进相关员工和顾问 二、创业的准备 （一）审视自己的创业动机和心理素质 1、审视自己的创业动机和目标 2、测试自己创业的基本素质和条件 （二）审视拟创办企业的整体战略和环境条件 1、应对创业企业的战略较全面思考 2、制定出目标市场定位与竞争战略 3、考虑创办企业的相关资源与条件 4、准备承担设立企业的责任义务 5、学习相关专项技能 实训项目：测试自己的创业素质和能力 1、基本素质自测 2、果断性测试 3、压力应变能力测试 4、意志力指数测试 5、人际沟通能力测试 6、人际交往能力测试 选择以上几个对学生测试，诊断结果分析讨论 实训练习 1、总结成功创业者的经验 在图书馆选择一些成功创业者的书籍，总结他们创业成功的经验教训，对照寻找自身差距，并制定学习和成长计划。 2、设计自己的创业公司 包括公司名称、经营方向、目标市场、资金来源、企业文化、经营战略等；针对自己的不足，提出改进计划。 【复习与思考】 1、创业者应具备的素质有哪些？ 2、假如你要创业，你觉得自己心理素养还有哪些差距，如何培养？ 3、对照创业者必备的能力，你在大学期间需要如何锻炼，尽早为你创业打好基础？ 4、你需要学习的创业知识有哪些？制定一个短期的学习计划？ 5、你自己适合创业吗？ 6、如果让你为创业能力排序，你如何排，为什么？ 7、你认为创业前，应在思想和心理方面做好那些准备？其中最重要的是哪些？ * * 返回 *