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　　汽车事迹材料 第一篇：民族汽车行业先进事迹材料 民族汽车行业先进事迹材料 瑞典哥德堡，沃尔沃汽车公司总部。9月16日，吉利收购沃尔沃之后第一次董事会刚刚结束。我和董事长李书福、总裁兼首席执行官雅柯比共进午餐。“我们要把沃尔沃打造成全球独树一帜的豪华品牌。”雅柯比说，“沃尔沃将开发更有竞争力的产品，这些产品将传承沃尔沃安全环保的理念、经久耐用的质量、北欧简约的设计，以及以人为本的技术追求。” 面对发展迅速而又竞争激烈的豪华车市场，雅柯比说，眼下沃尔沃还无意挑战对手，当务之急是作出努力，扩大市场份额。雅柯比认为，中国市场是沃尔沃再造的决定性因素之一，在中国本土生产的产品将一丝不苟地采用沃尔沃全球标准。 雅柯比说：“董事会取得了令人满意的目标，大家的共同心愿是把我们的公司做得蒸蒸日上。我刚刚上任四个星期，宣布目标和策略为时尚早，但是我很快会‘跳进水里’努力工作。” 设计风格决定客户是否买你的车。雅柯比说，沃尔沃的设计，传承了北欧的简约风格，如同中国的书法。汽车不是t恤，一辆车起码要用三五年，要有长远的设计，跨越时空，经得起时间的考验。沃尔沃将在上海安亭设立研发中心，和设在斯德哥尔摩、洛杉矶的研发中心全天候地运行，把技术和时尚结合起来，每天不间断地进行技术开发。 席间，李书福对我称赞了雅柯比，他说，两人对沃尔沃产品定位取得一致：比奔驰宝马略低一些，价格便宜一些，但是技术和服务要更好。安全是沃尔沃与生俱来的基因，看了沃尔沃最新的安全环保技术，就会了解沃尔沃在豪华品牌竞争中的底气和实力。 李书福满怀豪情：“沃尔沃要重新回到当年奔驰、沃尔沃、宝马这样的豪华 品牌全球排序。这当然有难度，但是必须攻下来。不然就是失败。” 重生的关键，就是让沃尔沃重新做回自己。李书福说，沃尔沃现在还缺一个像奔驰s级、宝马7系级别的旗舰产品，正在进行开发。技术不超越，领先地位就不可能。沃尔沃今年起，已经进入全面产品升级。新产品靠抓两头：一是顶级车的开发，一是1.3升、1.5升排量的小型车，新的平台，发动机、变速箱、底盘全是新的。 “我对沃尔沃越来越自信。”李书福脸上一片灿烂。 第二篇：出租汽车公司先进事迹材料 出租汽车公司先进事迹材料 大庆市长红出租汽车公司成立于1996年11月5日 ，至今已有16个年头，在这16年的发展过程中，在市委市政府市交通局和相关部门的领导下，长红公司好人好事层出不穷，先进事迹、典型事迹在新闻媒体多次报道刊登。先后多次被评为一类公司、品牌公司、先进公司的荣誉称号。2014年度被市总工会评为优胜单位、先进基层工会组织，并且得到社会各界领导的好评和认可。 长红公司进入2014年以来，在市委市政府市交通局关于出租汽车市场整顿中和市总工会开展的劳动竞赛活(好.Hao系统对客户的分类定级原则，对客户实施差异化营销；另 一方面，她及时与服务部沟通协调，区别对待不同类型的客户，实施个性化服务，从而不断提高客户的满意度、忠诚度和依存度。她深知只有满足客户的多元化需求，才能赢得更大的市场空间，才能为公司创造更大的效益和利润。自担任展厅经理以来，她更加注重收集整理客户信息，并通过科学的分析来预测市场需求，并据此创新销售策略，开展多样化的营销活动，2014年带领团队实现销售1600余台，圆满地完成了销售目标。 三、注重员工培训，建设高素质团队 俗话说：“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”，作为销售顾问出身的她，更深刻懂得团队建设的重要性。担任展厅经理以来，她坚持每周对员工进行业务培训,巩固拓展专业知识、强化提升专业技能，并重点加强了对新入职员工的培训,使他们在短短两个月的时间内全部达标，得到了广大干部职工的一致好评。同时，在日常工作中她还善于分析总结过去的成功经验并分享给下属,赢得了下属的尊重和信任，培养起了一支团结协作、自强不息的销售团队，为公司销售目标的完成奠定了牢固的基础。 四、加强自我修炼，追求卓越 常言道：“玉不琢不成器，人不学不知义。”在从事销售顾问时，×××同志一直把学习专业知识和提升业务技能放在首要位臵，并虚心向同事和领导请教工作中存在的问题，努力改善自我，取得了有目共睹的卓越成绩，在短短的时间内就由销售顾问晋升为展厅经理。入职新岗位以来，面对新的责任和目标，她更加深刻地体会到学习的紧迫感和重要性。为了进一步 丰富专业知识，提升业务技能，她积极参加各种业务培训，为团队成员树立了杰出的榜样。另外，她还经常利用业余时间阅读相关的书籍、杂志，力求系统地掌握理论知识、了解最新市场动态。她积极进取的学习态度和追求卓越的职业精神得到了团队成员的一致认可，在员工中树立了很好的威信，为更好地领导团队成员开展工作打下了深厚的基础。 也许这些不平凡的事迹在很多人看来都是极其普通平常的工作内容，然而正是这些细小的工作中灌注的奉献精神和责任感为企业的发展提供了源源不