- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
以公司名义制订的制度有什么具体要求以公司名义制订的制度有什么具体要求
以公司名义制订的制度有什么具体要求
篇一:公司发文管理制度
XXXXXXXX有限公司
发文管理制度
为提高发文质量,充分发挥公文在各项工作中的指导作用,使之规范化、制度化、科学化,特制订本制度。
一、本文所指的文件是指:
1、以公司名义向公司内部人员发出的正式文件,如规章制度、通知通报、人事任免以及向公司以外的单位、团体等发出的正式文件等;
2、以各管理部门名义发出的文件。
二、 公文种类及编号
1、公司内部使用的公文种类主要包括:
⑴决定:适用于对重要事项或重大行动做出的安排;任免和聘用管理人员;
⑵通知:适用于公司转发上级政府部门公文;发布规章制度;传达要求各部门执行的事项;
⑶通报:适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神或者情况; ⑷报告:适用于下级部门向上级汇报工作、反映情况、提出意见或者建议、答复上级部门的询问等;
⑸请示:适用于下级部门向上级请求指示、批准; ⑹批复:适用于上级部门答复下级请示事项;
⑺函:适用于不相隶属的部门之间相互商洽工作、询问和答复
问题;
⑻会议纪要:适用于记载和传达会议情况和议定事项; ⑼决议:适用于公司会议议定的重要事项;
⑽制度、管理办法:适用于公司明确和规范各项具体工作。
2、文件编号
⑴对公司有重大影响的决议(定)、制度、办法、通知等文,由综合办(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:以公司名义制订的制度有什么具体要求)以公司红头文统一编号下发,具体文件编号:XXXX[年份]序号。
⑵公司一般性的文件下发,以文件类别划分,如:人事、通知、通报、决定等,全部由综合办统一编文号,如XXXX(通知)[年份]序号、XXXX(通报)[年份]序号。
⑶生产办如需对内下发文件的,全部到综合办编号存档,其余部门无发文权限。如其他部门确需下发通知等文,全部以厂部或与综合办联合下发。
⑷简易(单)的通知、要求等文,无需编号,可以直接下发。
三、文件的签署与盖章
1、各部门均无对外发文权限,对外发文只能以公司名义;
2、以公司红头发布的文件应由公司董事长或总经理进行签署;收文部门必须签字,以便存档;
3、以公司名义发布的文件应盖公司公章;以部门名义发出的文件应盖本部门印章。若因特殊情况需盖公司公章,应经分管经理同意。
4、公司综合办负责对以公司名义发布的文件进行编号及管理。文件正式发布前应与分管经理取得一致意见,并有分管经理书面或邮件批准。
四、文件的发放与归档和销毁
1、未经相应权限负责人审核同意的文件,一律不准发放;所有发放文件,应存档保留;
2、以公司名义发放文件由综合办登记和归档,各部门发文由发文部门指定人员进行登记和归档。归档部门应存有所发文件的电子版本和盖有印章的纸质版。
3、没有归档和存查价值的公文,经过公文管理部门负责人批准,可以定期销毁。
五、执行日期
本制度自下发之日起开始执行
XXXXXXXX有限公司
二○一四年二月十六日
篇二:规章制度管理规定(试行)
规章制度管理规定
(试行)
第一章 总则
第一条 为提高工作效率,规范公司规章制度管理行为,根据国家有关法律、法规,制定本规定。
第二条 本规定所称规章制度,是指以公司名义制定和发布的具有公开性、普遍性、确定性和权威性的各种规范性文件,包括条例、规定、制度、办法、实施细则等。不包括各部门制度的内部工作操作流程。
第三条 本规定所称的管理规定,是指对各类规章制度的计划、起草、审批、发布、执行、解释、清理、修订、废止、监督检查等工作的管理。
第四条 规章制度管理应遵循以下原则:
(一) 坚持四项基本原则和党的路线、方针、政策;
(二) 坚持依据法律、法规和规章制定的原则;
(三) 坚持从实际出发,认真调查研究;
(四) 坚持依法治企,规范管理。
第五条 本规定适用公司各部门。
第二章 规章制度的计划
第六条 综合管理部负责对规章制度的归口管理,负责根据年度各部门的制度建设计划,编制规章制度年度制定计划,汇编公司印发的规章制度。
第七条 各部门根据业务工作范围,根据实际在每年年底对下一年度的规章制度需作出计划安排,并填写《年度规章制度制订计划表》(附件1)。
第八条 综合管理部汇总各部门计划,并形成《公司全年规章制度制订计划》(附件2),报公司领导批准后执行,由提出计划的部门具体承担起草工作,起草部门应明确起草人员、完成时间并督促其按期完成,涉及两个以上部门的,由公司领导明确一个牵头负责部门,其他部门为协助部门。
第三章 规章制度的起草
第九条 规章制度由各部门按照制度制订计划或公司会议决定,由起草部门承办人员拟定草稿后,经部门内部意见统一后,将制度文本发给综合管理部,由综合管理部进行后续报批、发布工作。
第十条 规章制度一般分
您可能关注的文档
最近下载
- 气体充装站隐患排查清单(24页).pdf
- 《心理卫生评定量表手册(增订版)》.doc
- 2025年郑州铁路职业技术学院高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析.docx
- 明代山东地区枣强裔移民考.pdf VIP
- Magpie Murders《喜鹊谋杀案(2022)》第一季第三集完整中英文对照剧本.docx VIP
- 公务员的职业发展与个人规划.docx VIP
- 2025成人肥胖食养指南(完整版) .pdf VIP
- DLT-612-2017-电力行业锅炉压力容器安全监督规程.pdf
- 2023年高考真题完全解读:2023年高考政治真题解读(新课标卷:安徽、云南、山西、吉林、黑龙江).docx VIP
- 药物化学重点总结【参考】.doc
文档评论(0)