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高度依赖 H1B 员工类型的美国雇主情况简 述 在经济迅速发展的阶段，有很多雇主，尤其是在高科技产业的雇主，发现很 难雇用到足够的美国雇员来填补自己的职位空缺。这样的雇主就可以通过为外籍 员工来申请H-1B，从而雇佣合格的外籍员工。H-1B的设置也是为了吸引美国以外 的高级专业技术型人才来美国工作。在H-1B申请过程中，雇主是申请人，外籍员 工是受益人。如果一个美国雇主雇用了过多的H-1B员工，就有可能成为H-1B高度 依赖型雇主。 一个美国雇主，如果满足一下三条中的一条，即为H-1B高度依赖型雇主 (请 参阅美国移民法20 C.F.R. $655.736 （A）项)： 公司有不到26名全职员工，但有7个以上都是H-1B员工； 公司有26名到50名之间的全职员工，但有12个以上都是H-1B员工；或者 公司有50名以上的全职员工，15%以上的都是H-1B员工。 如果雇主是H-1B高度依赖型雇主，或者在某一段特定的五年时间内故意违反 其H-1B义务，那麽他们在申请新的H-1B时，除了要满足H-1B对于雇主的相关要求 的一般规定，还要出示证明材料证明为什麽这一职位需要用外籍员工而不用美国 员工及其进行招聘活动的相关资料。（想瞭解更多有关H-1B对一般雇主的要求， 请点击这裡。） 每次在为新的H-1B申请LCA时，或者为现有的H-1B申请延期，如果雇主是H-1B 高度依赖型，应该向相关机构说明这种「身份」。 H-1B高度依赖型雇主在为新的受名额限制的外籍员工进行申请时，必须保证 他将不会在自己的公司内，或者在公司的承包商处，在该外籍员工即将工作的相 同/等同的职位上解雇美国员工，或者不考虑雇用美国员工。在递交I-129申请的 前90天内和后90天内，不得由于即将雇用H-1B员工，而忽略本公司内或者承包商 处有可以胜任的美国员工。 如果这样做会威胁到做类似工作的美国员工的利益的话，H-1B高度依赖型雇 主不得将H-1B员工派往承包商处工作。 在雇用H-1B员工之前，H-1B高度依赖型雇主应该首先在行业统一的标准下优 先考虑雇用美国员工，应通过发佈广告、招聘会或其他本行业内的通用招聘方式 进行招聘活动。而且，在这个职位有与H-1B员工能力相当或者更优的美国员工应 聘时，H-1B高度依赖型雇主应该把工作职位优先提供给美国员工。H-1B高度依赖 型雇主不应偏袒还未获得H-1B身份的 「员工」，比如说还在用OPT工作的学生。 这些证明责任只是在由H-1B高度依赖型雇主递交的某些LCA时适用，对于为 那些「非受限制」的外籍员工（Exempt H-1B Nonimmigrant）递交LCA时并不适 用。但是在这种情况下，雇主应该在LCA上说明，虽然自己是H-1B高度依赖型雇 主，但是自己正在雇用的外籍员工是非受限制的。 这裡的「非受限制」外籍员工是指在该工作领域内年收入至少能达到60,000 美元或者拥有硕士或以上学位的外籍员工。 常见问题： 问：在判断一个雇主是否是H-1B高度依赖型雇主时，是否会考虑兼职H-1B 员工的人数？ 答： 是的。在计算一个雇主的H-1B员工人数时，所有的H-1B员工无论是兼 职还是全职都包括在内。 问：在判断一个雇主是否是H-1B高度依赖型雇主时，是否把「非受限制」的 H-1B员工人数也计算在内？ 答： 是的。虽然在雇用「非受限制」的员工时H-1B高度依赖型雇主没有额 外的证明责任，「非受限制」的H-1B员工人数还是要计算在内的。 问：在判断自己是否是「非受限制」的H-1B员工时，奖金也可以计算在年收 入中吗？ 答： 是的。奖金和类似的红利都可以计算在年收入之内。 问：在判断自己是否是「非受限制」的H-1B员工时，养老金和医疗保险金可 以计算在内？ 答： 不。由雇主提供的这