高博版本全目标责任制考核.doc

项目经理安全责任目标考核表 工程名称： 嘉兴港区中山花苑西区一标工程 姓名： 考核日期： 序号 考核内容 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全生产管理 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任，扣20分。 20 2 施工过程监督 未能结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施，扣15分。 10分 3 安全体制监督 未能明确各业务承包人的安全管理目标责任和考核指标，扣10分；未能支持、指导安全管理人员的工作，扣10分。未能根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，扣5分 15分 4 安全教育 未能健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，扣10分；未能适时组织上岗安全教育，扣10分；未能对分包队伍的健康与安全负责，扣5分；未能加强劳动保护工作，扣5分。 15分 5 安全交底 未能组织落实施工组织设计和安全保证计划中安全技术措施，扣10分；未能组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施，扣10分。 15分 6 安全检查 未能领导、组织施工现场定期的安全生产检查，扣10分；发现施工生产中不安全问题，未能组织制度措施，及时解决，扣10分，未能对上级提出的安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决，扣5分。 15分 7 配合外审 未能主持参与安全生产保证体系的内审，扣10分；未能积极配合外审认证机构的审核工作，扣10分。 10分 考核项目合计 100 被考核人签名 考核人签字 项目副经理安全责任目标考核表 工程名称： 嘉兴港区中山花苑西区一标工程 姓名： 考核日期： 序号 考核内容 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全生产 未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，扣10分 15分 2 施工安全组织 未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施，扣10分；未能协调安全保证体系运行中的重大问题，扣10分；未能组织召开安全生产工作会议，有一次扣5分 10分 3 工程材料监督 未能负责安全物资采购计划的审核及批准，扣10分；未能指导、监督材料、设备部的采购工作，扣5分；未能从合格供应商处进行采购，保证所购置安全物资符合安全使用的标准要求，扣10分。 15分 4 分包安全管理 未能组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底，扣10分；未能安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控，扣5分 15分 5 安全文明施工 从技术和管理上未采取措施，使施工过程中的安全生产、文明施工处于失控状态，扣10分。 10分 6 安全状况查验 未对施工安全状况进行持续的整改和完善，扣10分；未能对检查验证的状态进行记录和标识，扣10分；记录与标识不全扣5分；对安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患，发现一处扣5分 15分 7 安全教育 未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防范事故的能力，扣10分；未做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录，扣10分 10分 8 安全防护预防 未对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改，扣10分；未落实纠正和预防措施，发现一处扣5分 10分 考核项目合计 100 被考核人签名 考核人签字 项目技术负责人安全责任目标考核表 工程名称： 嘉兴港区中山花苑西区一标工程 姓名： 考核日期： 序号 考核内容 扣分标准 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 安全技术管理 安全技术操作规程每缺一项扣5分； 对安全技术问题不能及时解决的扣10分； 安全管理检查评分未达到85分以上的扣20分； 20 2 施工组织设计 施工组织设计未经审批扣15分； 专项安全施工方案不全面的扣10分； 专项安全施工方案无针对性的扣10分； 15 3 安全技术交底 未负责做好安全技术交底扣15分。 15 4 安全教育 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣15分。 15 5 安全检查 查出技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改的扣10分； 未做好整改复查的扣5分； 无阶段安全检查评分的扣5分。 10 6 基坑模板工程 未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分； 模板拆除未进行拆模申请批准的扣15分。 15 7 现场管理 无动火审批手续扣10分； 消防设施不符合要求扣10分； 事故发生后未认真从技术